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CMA重要考点讲解：“预算与控制”和“决策”

来源：东奥会计在线责编：文玉玲2017-05-10 11:39:27

管理会计的知识体系好比是一颗“钻石”：简约而不失深邃，透彻中彰显价值。CMA考试的知识体系主要分成两个部分，而且主要是将管理会计的核心体现在“预算与控制”和“决策”这两部分。

第一部分主要的内容有四章节：

1．预算及预测

关于预算，我们主要掌握预算的基本理论和实际使用方法。通过学习曲线、回归分析、决策树和敏感性学习，能让我们有效地预测销售的收入和成本之变化，为决策提供有价值的数据。通过掌握整体的预算编制，在企业事前目标的确立和事后控制时，能够制定有效的标准。

2．财务业绩考评

业绩管理主要涉及到的是事后控制，主要是通过分析差异来评估实际的业绩和预算之间偏差，并给到合理的解释与必要的改进措施。同时，在业绩管理中，我们还能通过掌握责任会计，即四个责任中心，收入中心、利润中心、成本中心和投资中心等，来进一正确地理解业绩评估。此外，我们还能掌握转移定价在实际工作中应用。

3．成本管理

成本管理的涉及到的内容就有点多了，大体上涵盖了成本会计中所有的核心内容，包括分批成本法、分部成本法、作业成本法、联合产品的分配和费用分配等等。这些成本核算的方法为业绩管理提供正确的数据，为有效的业绩管理提供必须的基础。从这个点来看，正确的成本管理能将预算和业绩管理有效地结合起来，为企业的控制打下了坚实的基础。在第3章，还涉及到了一些在日常运作上与成本管理密切相关的重要内容，比如JIT、MRP、约束理论、价值链分析和标杆管理等等。通过掌握核心内容，我们能够更有效地帮助企业降低成本，并提升企业价值。

4．内部控制

内部控制可能相对陌生一些，主要涉及到内部控制体系、内部审计和会计信息化的安全问题。有效的内控制度是企业评估和控制风险的必要手段。通过对于第四章的学习，我们能够学习怎么做好内控、萨班斯法案对于内控的要求、内部审计的功能及其类型和会计信息系统风险防范的手段等等。这些内容都能帮助我们提升对于企业内控的意识，选择合适的途径来降低企业的风险，提升企业的价值。

第二部分主要的内容仍旧有四章节：

1．财务报表分析

在财务报表分析中，通过对流动性、杠杆、企业运作、盈利能力和市场价值等指标的研究，我们可以正确地判断出一个企业的业绩如何，为投资决策提供一些必要的依据。此外，我们还将掌握一些GAAP和IRFS的异同，这能够协助我们为了今后的趋势做准备。

2．公司理财

公司理财主要涉及了2个方面：融资和资产管理。在融资方面，可以学习到在货币市场上和资本市场上的各种融资方式，包括短期的有价证券、长期债券和股权融资方式，及其选择这些方式的标准和要求。在资产管理方面，主要涉及到的是流动资产的管理，包括现金、应收账款、存货和短期负债。通过这两方面的学习，能够协助企业提升资产的使用效率，达到事半功倍的效果。

3．边际分析与风险管理

边际分析是管理会计决策的核心。通过边际分析的学习，我们将利用成本收入的相关性来为企业的短期经营生产提供最优化的决策，而这种决策是财务会计所不能企及的。在风险管理中，我们将学习到COSO制定的企业风险管理的标准和5大风险管理的手段，以此来为我们企业的风险管理提供必要的理论依据和方法。

4．投资决策

投资决策关系到企业如何选择有价值的项目进行投资。通过对回收期法、内部收益率法、净现值法和盈利指数法的掌握，我们可以准确地进行为企业的投资决策。此外，我们还会通过掌握实物期权来修正传统投资决定的缺陷。

当然，除了掌握管理会计的核心体系之外，在每个部分的最后，我们还必须明确理解IMA协会所设立的职业道德标准，以此来为我们管理会计师的工作提供合理的论理保障。

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