2017《人力资源管理》基础考点：交易型和改变型领导理论
来源：东奥会计在线责编：王子琪2017-08-23 11:03:35
2017中级经济师备考正在紧张而忙碌的进行当中，东奥小编为大家整理了中级经济师人力资源管理知识点：交易型和改变型领导理论
【所属章节】：
本知识点属于《人力资源管理》科目第二章领导行为 第一节领导理论
【知识点】：交易型和改变型领导理论
美国管理心理学家伯恩斯把领导分为两种类型：交易型和改变型。交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩来影响员工的绩效。
与交易型领导相反，改变型领导则是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们。改变型领导能够为组织制定明确的愿景，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工(如增强员工的动机)和团队(如调解团队内部的冲突)的绩效。表2一l总结了交易型和改变型领导的特征。
| 表2-1交易型和改变型领导者的特征 |
| 交易型领导者 |
| 1.奖励：承诺为努力提供奖励，为高绩效提供奖励，赏识成就 |
| 2.差错管理（积极型）：观察和寻找对于标准的背离，采取修正行动 |
| 3.差错管理（消极型）：仅在标准没有达成时进行干涉 |
| 4.放任：放弃责任，避免做班决策 |
| 改变型领导者_ |
| 1.魅力：提供任务的愿景，潜移默化的自豪感，获得尊敬和信任 |
| 2.激励：持续的高期望，鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图 |
| 3.智慧型刺激：提升智慧，理性和谨慎地解决问题 |
| 4.个性化关怀：给予个人关注，个性化地对待每名员工，培训和提出建议 |
更多练习题可以查看中级经济师每日一练汇总
(本文是东奥会计在线原创文章，转载请注明来自东奥会计在线)
相关文章
津公网安备12010202000755号