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2017年《中级财务管理》高频考点:责任中心业绩考核

来源:东奥会计在线责编:石美丹2017-08-31 09:47:37

  备考中级会计职称之路注定不是轻松的,你只有足够的坚持,足够的努力,才会有回报。路虽远,行者将至,东奥小编为大家精心准备了中级财务管理知识点,希望能帮助大家有所帮助。

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  责任中心业绩考核

  【所属章节】:

  本知识点属于中级《财务管理》科目第八章成本管理

  【知识点】:责任中心业绩考核;

  第八章成本管理

  责任中心业绩考核

  责任中心及其考核

  1.成本中心

  (1)含义与特点

含义

成本中心是指有权发生并控制成本的单位。

【提示1】成本中心一般不会产生收入,通常只计量考核发生的成本。

【提示2】成本中心是责任中心中应用最为广泛的一种形式,只要是对成本的发生负有责任的单位或个人都可以成为成本中心。

特点

(1)成本中心不考核收益,只考核成本;

(2)成本中心只对可控成本负责,不负责不可控成本;

(3)责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。

【提示】成本中心当期发生的所有可控成本之和就是其责任成本。

  (2)可控成本

含义

可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费。

应具备

的条件

第一,该成本的发生是成本中心可以预见的;

第二,该成本是成本中心可以计量的;

第三,该成本是成本中心可以调节和控制的。

凡不符合上述三个条件的成本都是不可控成本。

应注意

的问题

可控成本和不可控成本的划分是相对的。它们与成本中心所处的管理层级别、管理权限与控制范围大小有关。对于一个独立企业而言,几乎所有的成本都是可控的。

  (3)成本中心考核和控制主要使用的指标

  预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本

  预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责任成本×100%

  【提示】

  实际产量预算责任成本(费用)=实际产量×预算单位成本(费用)

  2.利润中心

  (1)含义

  利润中心是指既能控制成本,又能控制收入和利润的责任单位。它不但有成本发生,而且还有收入发生。

  (2)特点

  利润中心与成本中心相比,其权利和责任都相对较大,它不仅要降低绝对成本,还要寻求收入的增长使之超过成本,即更要强调相对成本的降低。

  (3)类型

类型

含义

自然利润中心

它是自然形成的,直接对外提供劳务或销售产品以取得收入的责任中心。

人为利润中心

它是人为设定的,通过企业内部各责任中心之间使用内部结算价格结算半成品内部销售收入的责任中心。


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