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2017《人力资源管理》基础考点:职能制的主要特点

来源:东奥会计在线责编:王子琪2017-09-05 16:31:57

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  (1)职能分工

        (2)直线一参谋制

        (3)管理权力高度集中

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  本知识点属于《人力资源管理》科目第三章 组织设计与组织文化 第一节 组织设计概述

  【知识点】:职能制的主要特点

  (1)职能分工。职能制组织中,各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能。每一职能部门所开展的业务活动为整个组织服务。

  (2)直线一参谋制。职能制组织往往实行直线一参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员:一类是直线指挥机构和人员,对其直属下级有发号施令的权力,另一类为参谋机构和人员,其职责是为同级直线指挥人员出谋划策,对下级单位不能发号施令,而是起业务上的指导、监督和服务作用。

  (3)管理权力高度集中。由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作,唯有最高领导才能纵观全局,所以,企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层,主要是厂长或总经理。

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