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中级经济师《人力资源管理》强化考点:组织文化的类型

来源:东奥会计在线责编:王子琪2017-09-12 15:54:36

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对于2017中级经济师考试,天道酬勤,努力才会有收获。东奥小编为大家整理2017年中级经济师人力资源管理知识点:组织文化的类型

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  (一)学院型

  (二)俱乐部型

  (三)棒球队型

  (四)堡垒型

【所属章节】:

本知识点属于《人力资源管理》科目第三章 组织设计与组织文化   第二节 组织文化

【知识点】:组织文化的类型

  美国学者桑南菲尔德提出了一种分类方法,可以帮助我门认识组织文化之间的差异,了解个体与组织文化匹配的重要性。他把组织文化分为以下四种类型:

  (一)学院型

  学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训,然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。学院型组织的例子有:IBM公司、可口可乐公司、宝洁公司等。

  (二)俱乐部型

  俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中,资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反,它们把管理人员培养成通才。俱乐部型组织的例子有:联邦快递、德尔塔航空公司、贝尔公司、政府机构和军队等。

  (三)棒球队型

  棒球队型组织鼓励冒险和革新。招聘时,从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人。薪酬制度以员工绩效水平为标准。由于这种组织对工作出色的员工予以巨额奖酬和较大的自由度,员工一般都拼命工作。在会计、法律、投资银行、咨询公司、广告机构、软件开发、生物研究领域,这种组织比较普遍。

  (四)堡垒型

  堡垒型组织着眼于公司的生存。这类组织以前多数是学院型、俱乐部型或棒球队型的,但在困难时期衰落了,现在尽力来保证企业的生存。这类组织的工作安全保障不足,但对于喜欢流动性、挑战性的人来说,具有一定的吸引力。堡垒型组织包括大型零售店、林业产品公司、天然气探测公司等。

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