现代管理会计的对象是什么

来源：东奥会计在线责编：冯云旭 2023-11-16 10:36:57

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2024-05-23 14:03:05

现代管理会计的对象是什么

现代管理会计的对象是现金流动，以现金流动为中心的会计核算具有更高的综合性和敏感性。具体体现为，企业生产经营中现金流出与流入数量上的差别，制约着企业的盈利水平。现金流出与流入时间上的差别，制约着企业资金占用的水平。现金流出与流入时间上的差别，可通过“货币时间价值”进行换算，转化为在同一个时点上看问题，使时间上的差别也通过数量上的差别来表现。

会计人员通过把握现金流动的动态，可以全面、系统、及时地掌握企业生产经营的主要过程与主要方面，为企业改善生产经营、提高经济效益提供重要的、综合性的信息。

现代管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业改善经营管理，提高经济资产服务的信息系统，是企业管理信息系统中“决策支持系统”的重要组成部分，进而形成了管理与会计交叉学科。

现代管理会计可进一步划分为“决策与计划会计”、“执行会计”两大领域。

决策与计划会计。以“决策会计”为核心，利用所掌握的丰富信息资源，对为实现决策目标可供选用的各种方案进行深入的可行性分析，从中权衡利害，比较得失，帮助企业决策者客观地掌握情况，据以作正确的判断和选择，以促进企业决策最优化。这是全面提高企业经济效益的关键所在。计划(预算)是以决策为基础，把通过决策程序选用的有关方案所要达到的目标，用货币形式进行计量，形成企业的生产经营预算，并把它们加工、汇总成一个相互协调的预算体系，作为企业开展生产经营活动的准绳。

执行会计。以“决策与计划会计”为基础，着重于对企业经营活动的进程和效果进行评价征收控制。它一方面，将企业年度预算所定的各项指标结合主要对象的特点进行分解、落实和具体化，分别建立专业性的计量、控制系(如按照成本形成和积累的特点，建立标准成本系统。按照存货形成和使用的特点，建立存货控制系统)。一方面，按照企业内部各个责任中心进行分解、落实和具体化，形成各个“责任中心”的责任预算，并以此为基础，建立企业内部的责任会计体系。