经营成本
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经营成本(也称运营成本)是指企业在一定期间(通常为一年)内由于生产和销售产品及提供劳务而实际发生的现金支出。它是项目总成本中扣除固定资产折旧费、无形资产及递延资产摊销费和利息支出以后的全部费用。
一.经营成本主要包括：
1.材料成本：企业实际消耗的原材料成本，包括原材料购入成本、运输费用、仓储费用、加工费用及材料损耗等。
2.人工成本：企业支付给员工的各种费用，包括工资、奖金、工伤保险费、住房公积金、社会保险等。
3.制造费用：本质上属于制造活动的费用，如技术改造费用、维修工时费用及一些折旧费用等。
4.研发费用：企业投入到研发活动中的费用，包括科研人员的薪酬、开发软件等研发投入。
5.市场费用：企业为发展市场或促销产品而产生的费用，如广告费、促销活动费、业务招待费等。
6.厂房建设及租金：企业建设厂房的费用及租用厂房的费用。
7.技术开发费用：企业投入技术开发活动中的费用，如新产品研发、技术升级、质量提升等。
此外，还有一些不常见的成本，如机械维修费用、动力成本、用电费、水费、拖欠款收回成本、筹资成本等，也是企业经营成本的一部分。
二.经营成本的特点
1.现金流出：经营成本是项目运营期间的生产经营费用，属于各年的现金流出。
2.经济分析方便：经营成本是为经济分析方便从总成本费用中分离出来的一部分费用。
三.经营成本的控制
经营成本的控制是企业提高经营效率、节约成本的重要手段。企业可以通过以下措施来控制经营成本：
1.调整人员构成：优化员工结构，提高员工工作效率，降低人工成本。
2.减少采购成本：与供应商建立长期合作关系，争取更优惠的采购价格，降低材料成本。
3.实施节能减排：采用节能技术和设备，降低能源消耗和排放，降低制造费用。
4.优化研发流程：提高研发效率，减少不必要的研发投入，降低研发费用。
5.加强市场营销管理：制定合理的市场营销策略，提高市场费用的使用效率。
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