预算编制_2020年cma考试p1知识点
来源：东奥会计在线责编：杨柳2020-02-28 15:11:54
2020年4月份CMA考试备考正在进行中，为了帮助广大考生进一步掌握各科目章节重点知识点，东奥小编为大家整理了如下内容，赶快来看一下吧。
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预算编制步骤
公司编制预算的原因
【所属章节】
第二章 规划、预算编制与预测
【知识点】
预算编制
预算编制
一、预算编制步骤
(1)对整个实体和它的子单位分别编制预算。
(2)所有子单位的管理人员都同意完成他们那一部分的预算。
(3)一旦预算完成，预算就成为公司的业绩基准。
(4)需要严密分析与预算不一致的变化，以确定变化发生的根本原因。
(5)管理层借助差异分析，采取必要的纠正措施重新设定未来结果，并调整预算期望值。
(6)对绩效进行更深入的评估，并严密监控评估结果。
二、公司编制预算的原因
1.规划
规划过程中可能会就组织的未来发展方向提出新思路，或发现更好的方法以实现组织的既定目标。
2.沟通与协调
在预算编制过程中，组织中的各部门必须就各自的计划与需要进行沟通，这样所有部门均能评估其他部门的计划与需要会对本部门产生怎样的影响。
3.监控
预算设立了标准或绩效指标，根据这些标准和指标，管理者可以监控组织目标的实现进度。
4.评估
预算也可以作为员工绩效评估的工具。一旦确立预算，管理者就需承担与预算绩效相关的责任，管理者需努力完成预算中应由自己负责的那一部分。
(注：以上内容来自东奥教研团队)
以上就是东奥小编为大家整理的CMA考试P1部分知识点了，希望能够帮助到大家。最后，东奥小编预祝大家顺利通过cma考试。
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