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SWOT分析_2020年cma考试p1知识点

来源：东奥会计在线责编：杨柳2020-10-16 10:00:46

学习靠积累，记忆靠理解，经验靠反思，熟练靠练习。以下内容是小编整理的cma考试p1部分的知识点，一起来看一下吧。

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第二章规划、预算编制与预测

【知识点】

SWOT 分析

SWOT是一种战略分析方法

通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解对象所面临的机会和挑战，从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。

（1）优势和劣势

优势

是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高自身竞争力的东西。

劣势

是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。

优势可以形成外部的好的竞争点，使企业脱颖而出。

劣势需要组织进行改善，比如投资资金获得相应资源，或者外包服务满足组织要求，还可以调整企业目标，使其能更容易实现。

常见的企业竞争优势/劣势方面如下：

技术优势/劣势	是否有独特的生产技术方法、创新能力、减低成本能力、质量控制能力
动产和不动产优势/劣势	是否有设备和资源，资金优势、良好的品牌形象、企业文化
人力资源优势/劣势	是否有高质量的员工、内部培训、丰富的经验
内部组织优势/劣势	是否有优良的管理控制架构、信息处理方式、客户管理经验
竞争能力优势/劣势	是否有高效的产品开发，销售网络，灵敏的市场反馈，极高的市场占有度

（2）机遇和威胁

机遇：

市场机遇是影响公司战略的重大外部事件和趋势。

威胁：

威胁是那些对公司的盈利能力和市场地位构成阻碍的外部因素。

常见的外部环境机遇或威胁来自于：

公司客户基数	由于需求改变、人口迁移、经济环境带来的客户数量增加/减少
获取新客户的渠道	由于分销渠道或服务的质量、客户本身的购买偏好使得获取新客户变动更容易/困难
产品或服务对客户的吸引力变化	价格战、新的营销方式、新包装吸引客户/流失客户
竞争对手和本企业的比较	竞争对手较本企业提供产品或服务的能力怎样

使用SWOT分析可以生产企业需要的分类问题清单，找到最重点需要解决的方面。

通常基本优先级顺序是：

• 构建优势

• 消除劣势

• 利用机会

• 减少威胁

（注：以上CMA考试知识点选自Jenny老师CMA《财务规划、绩效与分析》授课讲义）

学问勤中得，学然后知不足。东奥小编预祝大家顺利通过cma考试。

（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）

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