责任中心绩效考核_2020年cma考试p1知识点
距离12月6日CMA考试的时间越来越近,请还没有备考的小伙伴们抓紧时间。东奥小编今天为大家整理了CMA考试P1部分的知识点,希望能够帮助到大家。
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责任中心与报告分部
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第三章 绩效管理
【知识点】
责任中心绩效考核
责任中心绩效考核
责任中心绩效考核
为了更好的管理各个责任中心的绩效,企业需要分析不同责任中心的成本以及各自收益对总体的贡献情况。
这时可以采用贡献报告和分部报告的形式。
1.贡献报告
贡献报告是按照变动成本法的计算方式,将企业的利润按照如下思路呈现。
单位边际贡献 | =单价-单位变动成本 |
边际贡献 | =单位边际贡献×销售数量 |
可控边际贡献 | =边际贡献-可控固定成本 |
经营利润 | =总贡献-可控固定成本-不可控固定成本 |
报告分部是指按照产品线、地域或客户种类等方式来划分信息的独立报告方式。
2.分部报告
它的利润呈现格式和贡献报告格式没有区别,只是需要将各个分部的成本单独列示,展示每个分部的盈利能力。
销售收入 |
减:部门变动成本 |
分部贡献 |
减:可追溯至该分部的固定成本 |
可控分部贡献(分部毛利) |
减:分摊的共同成本 |
分部利润 |
(注:以上CMA考试知识点选自Jenny老师CMA《财务规划、绩效与分析》授课讲义)
有备才能无患,备考CMA考试,我们要坚持学习,坚持做题。最后,东奥小编预祝大家顺利通过cma考试。
(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)
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