责任中心绩效考核_2022年cma考试p1知识点
来源：东奥会计在线责编：孙茜2022-05-23 11:39:27
生活不能等待别人来安排，要自已去争取和奋斗！简单的事情做完了，每次进步一小步；困难的事情做完了，每次进步一大步。不管是小步还是大步，都是进步。小编为大家整理了CMA考试P1知识点，只要我们保持微笑，生活就会向我们微笑！
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责任中心与报告分部
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第三章 绩效管理
【知识点】
责任中心绩效考核
责任中心绩效考核
责任中心绩效考核
为了更好的管理各个责任中心的绩效，企业需要分析不同责任中心的成本以及各自收益对总体的贡献情况。这时可以采用贡献报告和分部报告的形式。
1.贡献报告
贡献报告是按照变动成本法的计算方式，将企业的利润按照如下思路呈现。
单位边际贡献 | =单价-单位变动成本 |
边际贡献 | =单位边际贡献×销售数量 |
可控边际贡献 | =边际贡献-可控固定成本 |
经营利润 | =总贡献-可控固定成本-不可控固定成本 |
2.分部报告
报告分部是指按照产品线、地域或客户种类等方式来划分信息的独立报告方式。
它的利润呈现格式和贡献报告格式没有区别，只是需要将各个分部的成本单独列示，展示每个分部的盈利能力。
销售收入 |
减：部门变动成本 |
分部贡献 |
减：可追溯至该分部的固定成本 |
可控分部贡献（分部毛利） |
减：分摊的共同成本 |
分部利润 |
注：以上CMA考试知识点选自Jenny老师CMA《财务规划、绩效与分析》授课讲义
时间不仅让我们看透别人，也让我们可以认清自己。很多时候，就是在跌跌拌拌中，我们学会了生活。想要快速拿下CMA考试，就多给自己一点掌声，战胜内心的怯懦，让无畏的心更加的坚定。
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