标杆管理_2022年cma考试p1知识点
来源：东奥会计在线责编：田彤2022-06-06 10:38:03
内心再强大一点，就不会听风是雨。知道的事再多一点，就不会人云亦云。cma考试科目包含P1财务规划、绩效与分析，P2战略财务管理。今天小编为大家整理了CMA考试P1知识点，让我们从基础出发，快快学起来吧。
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标杆管理
【所属章节】
第四章 成本管理
【知识点】
标杆管理
标杆管理
(一)基本理念
定义
标杆管理是一项通过衡量比较来提升企业竞争地位的过程，它强调的就是以卓越的企业作为学习的对象，通过持续改善来强化本身的竞争优势。
实质
标杆管理的实质是模仿和创新，是一个有目的、有目标的学习过程。
意义
企业重新思考和设计经营模式，借鉴先进的模式和理念，再进行本土化改造，创造出适合自己的全新最佳经营模式。
(二)对标选择
• 在对标的过程中，企业可以选取财务标准也可以选取非财务标准
• 对标的对象可以是内部标准也可以是企业甚至行业的外部标准
• 在评估企业流程的效果、效率和适应性上，标杆管理可以和流程分析结合使用
• 使用标杆管理需要关注选取对象的可比性问题
注：以上CMA考试知识点选自刘佳老师CMA《财务规划、绩效与分析》授课讲义
假如你没有惊天动地的大事可以做，那就做个小人物，给一个孩子做父母，给一对老人做孝顺的子女，给你的另一半简单而幸福的人生。那些拿下了CMA考试的小伙伴们，都在背后熬过了一个又一个不为人知的黑夜。那么你呢？做到了哪些？
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