整合报告的八个组成_2023年cma考试p1预习知识点
人生不要设计得太挤。CMA是美国注册管理会计师，今天为大家整理了23年CMA考试P1预习知识点，不管做什么，都要给自己留点空间，好让自己可以从容转身。
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整合报告的八个组成
【所属章节】
第一章 外部财务报告决策
【知识点】
整合报告的八个组成
组织概况 和外部环境 | 企业的概况 企业运营的外部环境 |
内部治理 | 企业内部管理结构、形式 企业的内部治理结构是否符合短期、中期、长期的发展要求，能够创造价值 |
商业模式 | 企业的商业模式 如何将投入经过企业的商业活动转换为产出，并符合企业的战略要求 |
风险和机会 | 企业在短期、中期、长期分别有哪些特定的风险和机遇会影响企业创造价值的过程 企业如何应对这些风险和机遇 |
战略和 资源配置 | 企业未来的发展方向 企业如何达到目标 |
绩效表现 | 企业本期战略要求是否达到目标 在运用各项资本时企业的产出效果 |
未来展望 | 企业在实现战略的过程中存在的缺点和不确定事项 这些事项对企业商业模式和未来发展的影响 |
报告编制基础和呈现方式 | 企业判定应纳入整合报告事项的标准 如何对这些事项进行定量分析和评估 |
试点应用、逐渐推广跨部门协作
使用益处
·识别对企业外部利益相关方最为重要的因素。
·是清晰、简洁的企业报告，一次性囊括原年度报告、各项制度、公司使命愿景和治理方式等各项内容。
·使企业报送更加整合、更有效率。
·有利于投资者分析企业信息，进行财务资本配置。
使用挑战
·对于有多个分部、子公司和业务流程的企业来说非常复杂。
·对于中小企业来说会过于麻烦，额外增加其工作量。
·目前没有统一的报告标准，不同公司整合报告的可比性较低。
·对于非财务性质的收益衡量困难，短期看不到具体财务方面的获益，却需要花费较多的成本和时间完成。
·企业前瞻性的各项预测可能带来误导，从而引起外部利益相关者的不满甚至诉讼。
注：以上内容来自东奥Jenny Liu老师基础班讲义
以上就是整理好的CMA考试预习知识点，求人不如求己，靠谁不如靠己，与其放下脸面，讨好别人，不如努力改变，活好自己，当你成功了，就无惧风雨，当你强大了，就不怕人欺，共勉！
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