作业成本法_2024年cma考试p1基础知识点
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【所属章节】
第四章 成本管理
【知识点】
作业成本法
一、传统成本法的局限
传统的成本核算方法有以下缺点:
在存货计价中未区分不同成本的特性,没有具体的生产成本信息;
缺乏产品成本的长期分析视角
将部门成本或工厂成本按照单一分摊率(如直接人工小时)进行分摊,不够准确。
分批成本法和分步成本法均属于传统成本法,其按照对外现行会计制度核算,只将所有成本与产品的数量进行关联,不能反映从事活动与成本间的直接关系。
二、作业成本法的概念
定义:
作业成本法又称为ABC成本法,这种方法将直接成本和间接成本(包括期间费用)一同作为产品(服务)消耗作业的成本,拓宽了成本的计算范围,使计算得出的产品(服务)成本更加准确、真实。
指导思想:
成本对象消耗作业,作业消耗资源。
三、作业成本法的计算
在作业成本法下,成本先通过作业活动归集,再分摊到具体产品中。
资源成本动因 | 资源成本动因是指用一项作业活动消耗的资源活动作为成本产生原因 |
作业成本动因 | 作业成本动因是指用一个成本对象(产品、服务)需要的作业量作为成本产生原因 |
四、与传统成本法的对比
作业成本法和传统成本法中,直接成本均计入产品成本,处理并无差别;但间接成本的处理方式有所不同。
通关秘钥
传统成本法和作业成本法的内容总结:
传统成本法 | 作业成本法 | |
成本动因的选择 | 成本动因选择较为单一,通常仅选择与数量有关的成本动因 | 成本动因选择更为多样,可以有基于作业活动的动因,也可以选择基于数量的成本动因 |
计算思路 | 成本-部门-产品 | 成本-作业-产品 |
衡量成本 | 生产成本 | 范围扩大 |
主要优势 | 简单 | 准确 |
五、作业成本法的评价
优点
更准确地分摊间接成本;
可以对非制造成本费用进一步分析;
找到具体成本产生的原因,避免直接分摊给部门的做法。
缺点
并不是所有的间接成本均能够找到合适的成本动因;
数据量较大,得到准确数据的成本较高;
非生产成本计入产品不符合外部财务报告的要求。
作业成本法适用范围:
产品高度多样性,间接成本比重大的企业;
间接成本产生多种成本动因的产品;
银行、医院和其他服务行业等间接成本较多的企业。
使用作业成本法的战略意义:
理解产品的成本构成、定价策略、盈利状况;
可以更好地将资源成本分配到产品线,增加中长期核算的准确度;
有利于企业业绩考核,梳理内部流程。
注:以上内容来自东奥Jenny Liu老师基础班讲义
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