资本预算的步骤_2021年cma考试p2知识点
积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。为了帮助广大CMA考生提高备考CMA的学习效率，掌握各科重点知识点，小编整理的CMA考试p2部分的知识点，一起来看一下吧。
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资本预算
【所属章节】
第五章 投资决策
【知识点】
资本预算的步骤
资本预算的步骤
资本预算的步骤
（1）识别
识别出那些必要且与组织目标、目的和战略相一致的资本预算支出类型，比如，企业采取的是成本领先战略，那么该企业就会优先选择自动化程度更高的制造系统来提高其产能和生产效率。
（2）调查
全面调查初始资本投资方案，发掘备选投资方案。比如，需要从销售部门获取收入数据，从生产部门获取制造成本的数据，从研发部门获取研发投入的数据等。
（3）评价
逐一预测并比较每个备选投资方案在其存续期内的相关现金流。这些现金流包括项目期初的投入和在运营过程的收益。由于资本预算涉及的年限较长，现金流的预测存在着很大的不确定性，所以决策者需要通过其他有效的方案来分析多种可能的投资结果。
（4）筛选
选择将要实施的项目。通常要选择预测财务收益超过成本(时间和风险因素调整后)的项目，在评估上一步骤预测出来的现金流过程中需要使用如下资本预算工具：净现值法、内部收益率法、盈利指数法和回收期法。
在考虑财务收益的同时，也要考虑非财务因素的影响。比如外包业务，我们都知道售后客户服务对企业的长期商誉来讲至关重要，而企业也可以选择将售后服务外包出去，当然在选择对内投资还是外包的同时，都会产生相应的成本。
如果一个企业决定对内部客户服务进行投资，而非将售后服务外包给第三方，这会对其商誉产生影响。
所以要综合考虑多方面因素最终要选择一个能够给企业带来价值大的那个方案。
（5）融资
通过内部(留存收益)或外部资本市场债务或权益等方式获得项目融资。
（6）实施和控制
开始实施资本项目， 管理者还需要追踪实现的现金流，以确保项目在资本预算之内得到执行。在项目存续期内，为获得最佳结果可能会进行相关调整和必要的修正。
（注：以上CMA考试知识点选自Echo老师CMA《战略财务管理》授课讲义）
每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。备考CMA考试，希望大家可以付出全力，为梦想而战。
（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）
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