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收尾！ cma考试p2《战略财务管理》科目备考第六天！

来源：东奥会计在线责编：孙茜2023-08-14 17:25:11

六点计划打卡收尾！ cma考试p2《战略财务管理》科目备考第六天，你打卡了吗？希望这六天的打卡能够帮助大家更流畅的学习，如果大家想要随时了解更多关于cma证书等相关信息，可以关注东奥会计在线cma频道！

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cma-p2科目考点汇总

《IMA职业道德守则公告》的标准

胜任

能力

（1）通过提高知识和技能，保持适当的专业领先和技能水平；

（2）遵照相关法律、法规和技术标准履行专业职责；

（3）提供准确、清晰、简明、及时的决策支持信息和建议。识别并帮助管理风险

保密

（1）对信息保密除非被授权或法律要求披露；

（2）告知所有相关方要恰当使用保密信息。做好监督确保相关方遵守该原则；

（3）避免使用机密信息谋取不道德或非法的利益

正直

（1）减少实际利益冲突。定期与业务伙伴沟通，避免明显的利益冲突。告知各方任何潜在的利益冲突；

（2）避免从事任何损害道德履行责任的行为；

（3）禁止从事或支持任何有损职业声誉的活动；

（4）为积极的道德文化做出贡献，并将职业操守置于个人利益之上

包括沟通好与坏的责任，无论是新闻、分析、判断还是专业意见

诚信

（1）公平、客观地传达信息；

（2）提供有理由相信会帮助使用者对报告、分析或建议的所有相关信息；

（3）报告信息、时效性、处理或内部控制的一致性在符合组织政策和适用法律方面的延迟或缺陷；

（4）沟通可能会阻碍责任判断或行为成功实施的职业局限性或其他约束

《IMA职业道德守则公告》的原则

诚实	要求专业财务人员确保对外披露信息的真实性，向外部审计师披露所有必要和相关的信息，拒绝任何虚假信息的发布
公平	充分披露相关信息，并在披露时不存在任何的个人情感和喜好。还要做到及时发现并更正错误
客观	客观要求在得出结论之前对相互冲突的观点进行公正和冷静的评价
负责	真实可靠的开展业务，确保报告和报表的信息准确，并及时的为决策提供准确的信息

解决冲突的方法

内部

（1）与直接上司讨论；

（2）当直接上司参与到这些问题当中时，应与更高一级的管理层讨论；

（3）当直接上司是首席执行官或同级别的管理层，则可以接受的核准方可能是一个团体：如审计委员会、执行委员会、董事会、理事会或所有者

外部

当该问题涉及法律或内部无法解决的时候通过IMA道德顾问或律师

舞弊三角模型

舞弊三角模型由三要素构成：压力、机会和合理化。

压力	满足盈利预期以维持投资者信心的需要，满足工作中的生产目标的需要，或者仅仅是无力支付账单
机会	企业环境为舞弊行为提供了机会
合理化	合理化涉及到个人舞弊者以某种方式使舞弊成为可接受或正当的行为，从而为他或她自己的罪行辩护

*以上内容来自东奥教研团队

cma-p2科目大纲内容