2024年CMA每日一练汇总7.25
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【单项选择题】
下列衡量方法中,可以使部门目标与公司总体战略保持一致的是( )。
A.作业管理法
B.例外管理
C.平衡计分卡
D.全面质量管理
【正确答案】C
【答案解析】
A选项,作业管理法,是一项成本管理方法,可以衡量作业活动、资源使用和成本支出之间的关系,找到成本产生的根本动因,并衡量这些动因对企业盈利的作用,旨在减少不必要的成本支出,让现有资源发挥最大效益。
B选项,例外管理是企业的一种管理手段,要求管理层关注实际结果与预算之间的重大差异。差异是否重大决定了企业的管理措施。
C选项,平衡计分卡从企业整体的战略出发,着眼于企业的长期发展,通过整合企业内部和外部的诸多因素,并利用各种有效的管理工具,协助企业建立长期的竞争优势,不仅将部门目标与公司总体战略保持一致,同时还是实现战略的蓝图。
D选项,全面质量管理是以产品质量为核心,建立起一套科学严密高效的质量体系,以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。
【单项选择题】
Best shine公司只生产一种产品,基于下列信息编制下一年的预算:
每单位售价 | $100 |
每单位变动成本 | $75 |
固定成本 | $300 000 |
有效所得税税率 | 40% |
如果Best shine公司下一年想要实现$1 200 000的净利润,则销售量应为( )。
A、60 000单位
B、72 000单位
C、80 000单位
D、92 000单位
【正确答案】D
【答案解析】
由于销售收入-变动成本-固定成本=息税前利润,因为下一年想要实现$120万的净利润,所以要换算成息税前利润。设需要的销售量为X,$100X-$75X-$300 000=$1 200 000/(1-40%),$25X-$300 000=$2 000 000,X=92 000单位,要实现$120万的净利润,Best shine公司需要销售92 000单位的产品。
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