零基预算法的编制步骤
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零基预算法的编制步骤:
划分和确定基层预算单位企业里各基层业务单位通常被视为能独立编制预算的基层单位;
编制本单位的费用预算方案;
进行成本—效益分析;
审核分配资金;
编制并执行预算。
零基预算法优点:
它能迫使管理者审查一项业务的所有构成要素。关注的是每个预算项目,而不是仅仅关注例外情况;
没有采用历史的数据,所以历史数据中错误的部分不会影响现在的预算。
零基预算法是为避免前期预算中的无效因素继续存在,一些公司开始采用零基预算。零基预算是指从零开始编制预算。
零基预算法缺点:
年度审查流程会耗费大量时间且成本高昂;
由于不使用以前的预算,公司可能会忽视从以前年份中学习到的经验教训;
管理者倾向于耗尽当前预算期间的所有已分配资源,因为管理者担心不这样做的话,下一个预算循环中可能会被分配较少的资源。
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