精益生产工具有哪些
来源：东奥会计在线
责编：东奥cma美国注册管理会计师
2019-08-02 11:13:50
精选回答
精益生产工具有：
价值流分析(VSM)、标准化作业(SOP)、5S与目视化管理、全员设备保全(TPM)、TOC技术与均衡化生产、拉动式计划(PULL)、快速切换(SMED)、准时化生产(JIT)、全员革新管理(TIM)。
精益生产方式的主要特征：
(1)品质--寻找、纠正和解决问题;
(2)柔性--小批量、一个流;
(3)投放市场时间--把开发时间减至最小;
(4)产品多元化--缩短产品周期、减小规模效益影响;
(5)效率--提高生产率、减少浪费;
(6)适应性--标准尺寸总成、协调合作。
精益生产的目的就是消除一切浪费，降低成本，向零缺陷、零库存进军，用最少的投入实现最大的产出，实现利润最大化。
精益生产管理的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。
精益生产工具：价值流分析(VSM)、标准化作业(SOP)、5S与目视化管理、全员设备保全(TPM)、TOC技术与均衡化生产、拉动式计划(PULL)、快速切换(SMED)、准时化生产(JIT)、全员革新管理(TIM)。
精益生产的核心：追求零库存、追求快速反应，即快速应对市场的变化、企业内外环境的和谐、人本位主义、库存是“祸根”。
想要知道更多关于CMA美国注册管理会计师的信息，请及时关注东奥会计在线。
津公网安备12010202000755号