企业资源计划的概念
来源：东奥会计在线
责编：东奥cma美国注册管理会计师
2019-08-02 11:34:12
精选回答
答案：
企业资源计划即ERP(Enterprise Resource Plan)，由美国GartnerGroup公司于1990年提出的，MBA、CEO必读12篇及EMBA等主流商管教育均对ERP在现代企业管理中的应用及其战略意义有所关注。企业资源计划是MRPⅡ(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPⅡ已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。
企业资源计划（ERP）缺点：
昂贵的建置投资成本；开支庞大，往往只有大型企业才有能力导入；
安全性问题：为合乎电子商务的需要，整合企业功能部门在单一系统所构建出的坚实安全性；
不够充分的信息：其信息无法与其它企业或部门的系统整合，且也未将企业外部的情报整合其中；
高潜在成本。
企业资源计划（ERP）优点：
整合性：更具功能性；弹性：可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力；集中的数据储存：数据得以一致性，并提升其精确性；便利性：信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用；提升管理绩效：使部分间横向的联系有效且紧密，提升管理绩效；增进组织间的互动关系：与供货商紧密结合，增加市场变动的能力。
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