定价决策的方法
来源：东奥会计在线
责编：孟凡莹
2021-07-08 14:09:05
精选回答
定价决策是指企业为实现其定价目标而科学合理地确定商品的最合适价格。定价决策应考虑的因素，侧重从成本因素与供求规律因素(价格弹性系数)分析入手。
成本加价法的优缺点：
优点：
按照市场价格定价,最符合市场运作规律;
有效地衡量部门的经营成果;
部门决策更符合企业的总体目标要求某些中间产品没有合适的市场价格
缺点：
市场定价法在产品有公允可靠的市场价时使用, 最为公平。
协商定价法的优点：
（1）灵活, 各部门之间可以充分讨论；
（2）符合企业实际的定价。
协商定价法的缺点：
（1）协商过程可能缺乏客观性；
（2）效率较低；
（3）仲裁过程本身也可能比较武断。
协商价格简称议价，是指买卖双方通过协商确定的一个双方均愿接受的价格， 彼此统一的价格是双方在会计计算、 政治和妥协最后混合折衷下确定的。它通常要低于市价， 原因是内部结算价格中不包含外部推销、 管理费用和税金等；内部转移的中间产品数量较大， 单位成本相应较低;供应方大多拥有剩余生产能力 。
全部成本定价法的优点：
有财务成本数据支撑, 简便、容易执行；
符合对外财务报告和税法的要求；
考虑固定成本, 适合较长期的内部转移价格制定。
全部成本定价法通常在没有合适的外部市场价格作为参照时使用。
全部成本定价法的缺点：
通常使用标准固定成本分摊率, 缺乏对实际固定成本的判断;
将生产部门的低效率转移至使用部门, 不公平;
没有考虑外部市场价格, 不利于企业整体成本的降低。
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