绩效管理流程四个环节
来源：东奥会计在线
责编：孙茜
2023-04-07 17:07:02
精选回答
绩效管理的过程通常被看做一个循环，这个循环分为四个环节，即：绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长，形成“多赢”局面；绩效管理体现着“以人为本”的思想，在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。
绩效管理包括哪些内容
所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。体系内容包括：
1.效管理组织及职责；
2.绩效管理系统；
3.绩效考评方法及流程；
4.绩效管理工具；
5.绩效结果应用；
6.关注团队绩效提升；
7.绩效管理改进及保障制度。
绩效管理的意义
1.促进组织和个人绩效的提升;
2.为人员甄选提供基础;
3.促进管理流程和业务流程优化;
4.保证组织战略目标的实现;
5.提供一个规范而简洁的沟通平台;
6.构建和谐的组织文化。
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