战略业务单位组织结构适用条件
来源：东奥会计在线
责编：杨柳
2023-11-15 16:42:59
精选回答
适用于规模较大的多元化经营企业。战略业务单位组织结构基本含义：按照战略业务单位建立组织结构。企业的成长最终需要将相关产品线归类为事业部，然后将这些事业部归类为战略业务单位。适合于规模较大的多元化经营的企业。
战略业务单位组织结构的特点
战略业务单位组织结构的特征：
(1)有独立的业务；它是一项独立业务或相关业务的集合体，但在计划工作中能与公司其他业务分开而单独作业。
(2)有不同的任务；它有区别于其他业务单位的具体任务，大目标相同，从不同的方向去努力。
(3)有自己的竞争者；在各自的领域都有现实的或潜在的对手。
(4)掌握一定的资源；掌握公司分配的资源的控制权，以创造新的资源。
(5)有自己的管理班子；它往往有一位经理，负责战略计划、利润业绩，并且控制影响利润的大多数因素。
(6)能从战略计划中得到好处;它有相对的独立权，能按贡献分得应有的利润和其他好处。
(7)可以独立计划其他业务可以扩展相关业务或新的业务。
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