约束理论的三个基本指标
来源：东奥会计在线
责编：杨柳
2023-12-12 15:00:41
精选回答
约束理论是企业识别并消除在实现目标过程中存在的制约因素(即约束)的管理理念和原则。
约束理论的三个基本指标：产出贡献(销售-直接材料)、投资(原材料、在制品、产成品、研发成本和PP&E)，以及经营费用(直接材料之外的所有成本)。
约束理论的核心
TOC中文译为“瓶颈理论”，也被称为制约理论或约束理论，其核心观点为立足于企业系统，通过聚焦于瓶颈的改善，达到系统各环节同步、整体改善的目标。
聚焦五步骤FF5
TOC有一套思考的方法和持续改善的程序，称为五大核心步骤(Five Focusing Steps)，这五大核心步骤是：
第一步、找出系统中的瓶颈。
第二步、最大限度利用施颈、即决定如何按尽能颈。。
第三步、使企业的所有其他活动服从于第二步的决定，即迁就瓶颈。
第四步、打破瓶颈，提升瓶颈的产能、使感颈转移到别处。
第五步、重返第一步，找出新的瓶颈，持续改善。
约束理论的改善5步骤中的第3步是迁就第2步，是要求瓶颈处的上游环节需要保证瓶颈处有缓冲。不能因为上游环节的波动影响了瓶颈处的原料供应。这是约束理论与精益生产的不同。精益生产追求零库存，瓶颈处有需求了，给上游环节传票卡，把上游工作拉动过来。第3步采用红黄绿3种不同程度的预警机制。缓冲降低到一定程度，被标为红色后，需要马上赶工生产，黄色时，需要马上备料，绿色时，可以停止备料。
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