企业文化的五个作用
来源：东奥会计在线
责编：牛美琪
2024-06-21 09:39:02
精选回答
1.导向作用播种一种观念，培育一种行为，从而收获一种结果；灵魂深处闹革命，解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题，要靠企业文化。
2.凝聚作用认同感一凝聚人心，增强员工的归属感。部门壁垒一协作成本。拆除部门壁垒，降低协作成本，把企业整合为一个统一的协调的整体，要靠企业文化。
3.规范作用企业文化作为一种心理的约束，可以规范行为，并能代替部分的正规约束。
4.激励作用。
5.社会影响。
企业文化的主要内容
首先，企业文化需要传递的是企业的价值观和使命。一个有影响力的企业文化是以价值观为核心的，这些价值观代表着企业对于道德与伦理问题的立场和观念。企业的使命则是描述企业所追求的目标和愿景，它们代表着企业的品牌形象。
企业文化应该包括对人文关怀的态度。包括如何处理员工与客户之间的关系，如何控制与设计工作环境，如何对待员工的长期职业生涯规划，如何建立团队合作机制和奖励制度，以及如何对待社会及环境责任问题。
企业文化还需要包括对于创新的重视。一个企业文化，需要鼓励员工在产品和服务创新方面提出新想法和新方法。组织创新，需要一定的风险承担，甚至需要豁达的心态来看待失败，但是它能够让企业在快速变幻的市场环境中不断常新。
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