绩效管理的核心是什么
来源：东奥会计在线
责编：牛美琪
2024-12-06 09:23:55
精选回答
绩效管理的核心是目标的设定、行为的指导和反馈、绩效评估等方式对员工的表现进行管理。其中,目标的设定是绩效管理的基础,通过设定明确、具体、可操作、可衡量的目标,使员工的工作方向和任务明确,激发他们的工作动力;行为的指导和反馈是保障绩效管理的有效实施的关键环节,对员工的日常工作进行指导和反馈,帮助他们及时了解和纠正自己的不足之处,加强能力和技能的提升,取得更好的工作表现;绩效评估是绩效管理的结果,通过独立的、客观的、严密的评估体系和方法,对员工的表现进行评价,为薪酬决策、晋升晋级、人才选拔等提供依据。
绩效管理系统的作用
1.理清绩效指标与战略目标间的因果关系，从而改进战略规划，提高经营绩效管理的效率；
2.明确企业目标在业务层的分解和管理，及时跟踪和评估，有助于目标的实现，推动运营系统有效运作，健康发展。
ERP主要用于企业的日常运营管理，而ERM则用于对企业整体业务的分析、理解和报送。
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