一、企业战略的特征与企业战略管理的内涵
（一）企业战略的含义、特征与层次
1.企业战略的含义与特征
含义 | 企业在激烈的市场经济竞争环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划 |
特征 | （1）全局性与复杂性 （2）稳定性与动态性 （3）收益性与风险性 |
2.企业战略的层次
企业总体战略 | 以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略，决定和揭示企业的使命和目标 关键词：保持原有的业务组合，进行稳定经营；进入新的经营领域；抑制某些业务的发展；退出某些关键业务，为发展新的业务领域重新配置资源等 |
企业业务战略 | 也称为竞争战略或事业部战略，是针对某一个特定经营单位的战略计划 关键词：改进业务单位的竞争地位 |
企业职能战略 | 对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，在特定的职能领域内所制定的实施战略 关键词：生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等 定位：主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化 |
（二）企业战略管理的内涵
含义 | 企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程 |
基本任务 | 实现特定阶段的战略目标 |
最高任务 | 实现企业的使命 |
主体 | 是企业战略管理者，不同层次的战略管理者承担着不同的战略管理责任。战略管理是一个动态的过程 （1）高层战略管理者是总体战略的责任者 （2）中层战略管理者是企业业务战略的责任者 （3）基层战略管理者是企业职能战略的责任者 |
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