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第八章 成本管理

目 录

成本管理概述

量本利分析与应用

标准成本控制与分析

作业成本与责任成本

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量本利分析与应用

(一)量本利分析的概述——含义、基本假设、基本原理

含义

研究企业在一定期间内的成本、业务量和利润三者之间的内在联系,揭示变量之间内在规律性,为企业预测、决策、规划和业绩考评提供必要的财务信息的一种定量分析方法

基本假设

1.总成本由固定成本和变动成本两部分组成

2.销售收入与业务量呈完全线性关系

3.产销平衡—假设当期产品的生产量与业务量一致,不考虑存货变动对利润的影响

4.产品销售结构稳定—假设生产和销售多种产品的企业,各种产品的产销额在全产品的产销额中所占的比重不会发生变化

【例题1·单选题】下列关于量本利分析基本假设的表述中,不正确的是(  )。

A.产销平衡

B.产品产销结构稳定

C.销售收入与业务量呈完全线性关系

D.总成本由营业成本和期间费用两部分组成

【答案】D

【解析】总成本由固定成本和变动成本两部分组成。

1.量本利分析的基本关系式

利润=销售收入-总成本

=销售收入-(变动成本+固定成本)

=销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本

=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本

基本原理

假设单价、单位变动成本和固定成本为常量以及产销一致的基础上,将利润、产销量分别作为因变量和自变量,给定产销量,可以求出利润,或者给定目标利润,计算出目标产量。

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【例题2·多选题】某企业生产甲产品,售价为60元/件,单位变动成本24元,固定成本总额100000元,当年产销量20000件。则下列表述正确的有(  )。

A.单位边际贡献等于36元

B.边际贡献总额等于720000元

C.边际贡献率等于40%

D.利润等于620000元

【答案】ABD

【解析】单位边际贡献=单价-单位变动成本=60-24=36(元)

边际贡献总额=单位边际贡献×产销量=36×20000=720000(元)

边际贡献率=36/60×100%=60%

或边际贡献率=720000/(60×20000)×100%=60%

利润=720000-100000=620000(元)。

(二)单一产品量本利分析——保本分析

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【例题3·判断题】根据基本的量本利分析图,在销售量不变的情况下,保本点越低,盈利区越小、亏损区越大。(  )

答案×

【解析】保本点越低,亏损区会越小,盈利区会越大。

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就单一产品企业来说:

利润=销售收入-总成本

=销售收入-变动成本-固定成本

=(单价-单位变动成本)×销售量-固定成本

当利润为0时,求出的销售量,即为保本销售量。

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【例题4·多选题】下列各项指标中,与保本点呈同向变化关系的有(  )。

A.单位售价

B.预计销量

C.固定成本总额

D.单位变动成本

【答案】CD

【解析】通过保本点越低对企业越好,即可选择C、D选项。

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