制定战略选择方案
根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，战略形成的方法有三种：
（1）自上而下
（2）自下而上
（3）上下结合
方法 | 阐述 |
自上而下 | 先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略，然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化，形成系统的战略方案。 |
自下而上 | 企业最高管理层要求各下属部门提交战略方案，但不作具体规定；在各部门提交的战略方案基础上，加以协调和平衡，进行必要的修改后加以确认。 |
上下结合 | 企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制定出适宜的战略。 |
重点提示：三种方法的主要区别在于：在战略制定中对集权与分权程度的把握不同。
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