第一章

战略与战略管理概述

①战略创新的类型中调整了定位创新、范式创新的定义

②探索战略创新的不同方面中调整了创新的基础产品和产品家族、创新的层面、时机——创新生命周期的部分表述

③投资者与经理人员的矛盾与均衡中调整了3个模型的部分表述

第二章

战略分析

①竞争环境分析中调整了竞争对手的能力的部分表述

②企业的核心能力中调整了概念、特征、识别与评价的表述

③钻石模型中调整了企业战略、企业结构和同业竞争的部分表述

第三章

战略选择

（1）调整：

①收缩战略中调整了放弃战略的定义

②并购战略中调整了并购的类型、并购动机的部分表述

③成本领先战略中调整了实施条件的部分表述

④新兴产业的战略选择中调整了选择适当的进入时机与领域的部分表述

⑤研究与开发战略中调整了研发定位的部分表述

⑥全球价值链的分工模式中调整了部分表述

（2）新增：人力资源绩效评估中新增了360度评估法

（3）删除：

①市场营销战略中删除了产品开发策略的原因及困难

②研究与开发战略中删除了研发政策

③人力资源战略中删除了人力资源战略的作用

第四章

战略实施

①纵向分工结构组织内部的管理问题中调整了集权型结构的优缺点

②横向分工结构的基本类型中调整了各类组织结构的优缺点

③数字化技术应用领域中调整了区块链的表述

第五章

公司治理

无实质性变动

第六章

风险与风险管理概述

由原第六章第一节“风险与风险管理概述”拆分而得，但对内容进行了重新编写，变化较大

第七章

风险管理的流程、体系与方法

新增章节，由原第六章第三节“风险管理基本流程”、第四节“风险管理体系”、第五节“风险管理技术与方法”拆分而得，在原有内容的基础上进行了新增、调整和删除

（1）调整：

①风险管理基本流程中调整了收集风险管理初始信息的表述

②提出和实施风险管理解决方案中调整了风险管理解决方案的两种类型、关键风险指标管理的表述

③风险管理的监督与改进中调整了风险管理监督与改进的职责分工的表述

④风险管理体系中的五大系统调整了内容顺序

⑤风险管理策略中调整了风险管理策略的总体定位与作用、确定风险偏好和风险承受度的表述

⑥风险理财措施中调整了专业自保的表述

⑦内部控制系统中调整了控制活动、内部监督的表述

⑧风险管理信息系统中调整了信息采集、信息存储等部分内容

⑨风险管理的技术与方法中调整了德尔菲法的案例

（2）新增：

①风险管理的监督与改进中新增了风险管理监督方法

②风险管理的技术与方法中新增了统计推论法的案例

（3）删除

风险理财措施中删除了风险理财与公司理财、套期保值的内容

第八章

企业面对的主要风险与应对

新增章节，由原第六章第二节“企业面对的主要风险”拆分而得，但对内容进行了重新编写，变化较大