现代概念

20世纪80年代以来，企业外部环境变化速度加快，企业所面临的环境犹如《少年派的奇幻漂流》中的主人公，很难预见在不远的未来迎接自己的是灾难还是幸运。Intel前任总裁安迪•格鲁夫认为我们处于“10倍速时代”，企业不是以10倍速走向成功（如特斯拉、拼多多），就是以10倍速走向失败（诺基亚、乐视）。基于上述背景，以计划为基点的传统概念受到不少批评，催生了现代概念的提出。

加拿大学者明茨伯格1989年提出

①提出的背景：外部环境变化速度加快。

②一系列或整套的决策或行动方式，这套方式包括刻意安排的（计划性）战略和任何临时出现的（非计划性）战略。

③现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，不包括企业终点本身（字面区别）。

④现代概念更强调战略另一方面的属性：应变性、风险性和竞争性(本质区别)。

⑤很多学者开始关注组织的有限理性。

巧记忆：

公司战略的现代概念

口诀：应封（风）禁（竞）。

涨知识：

拓展：什么是组织的有限理性？

答案：处于完全理性和完全非理性之间的，在一定条件限制下的理性。组织面临的是一个复杂的、不确定的世界，而组织的认知能力是有限的，组织在决策过程中寻求的往往是“满意解”而非“最优解”。