战略管理的内涵

考情分析：知识点内容较少，重在理解，可考性极低。

最近五年（2018—2022）考查情况

企业战略管理的含义：企业战略管理是为实现企业的使命和战略目标，科学地分析企业的内外部环境与条件，制定战略决策，评估、选择并实施战略方案，控制战略绩效的动态管理过程。

使命→战略目标→内外部环境分析→战略选择→选择战略→实施战略→战略控制

战略管理的特征

考情分析：知识点内容较少，易于理解和掌握。适宜客观题型考查，可考性极低。

最近五年（2018—2022）考查情况

一、战略管理是企业的综合性管理

（一）战略管理为企业的发展指明基本方向和前进道路，是各项管理活动的精髓。（行动指南）

（二）战略管理的对象不仅包括具体职能，还包括统领各项职能战略的竞争战略和公司层战略。（嘛都管）

（三）战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的管理活动。（全员参与）

二、战略管理是企业的高层次管理

（一）战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理，它是一种关系到企业长远生存发展的管理，追求的不仅是眼前财富的积累，更是企业长期健康稳定的发展和长久的竞争力。（关乎长期）

（二）与企业的日常管理和职能管理不同，战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施。（自上而下）

三、战略管理是企业的一种动态性管理

（一）战略管理的目的是依据企业内部条件和外部因素制定并实施战略决策和战略方案，以实现战略目标。（依据内外部环境）

（二）企业的内外部条件和因素总是不断变化的，战略管理必须及时了解、研究和应对变化的情况，对战略进行必要的修正，确保战略目标的实现。（与时俱进）

（三）企业战略管理活动应具有动态性，即适应企业内外部各种条件和因素变化进行适当调整或变更。（内外部环境匹配）