1.依次系统讲解了使命、目标、战略、战略层次的概念及内在逻辑关系，随后引出战略管理过程相关内容。接下来对战略实施中的战略控制成果——战略创新展开讲解。战略管理的所有内容都是企业各利益相关方利用权力进行博弈最终达成妥协的结果。
2.本章知识点适宜全题型考查，其中：『公司的使命』『战略创新管理』『战略管理中的权力与利益相关者』可考性强，在复习备考时要予以重点关注，重在理解，重视演练。
3.本章知识逻辑总体清晰，但细节琐碎。学习时，既要有大局观，又要把握好局部微观，考试时才能相得益彰。复习备考时，要充分利用零敲碎打的时间，将相关内容记全、记准、记牢。
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