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（1）鲍莫尔“销售最大化”模型
（2）马里斯的增长模型（“平衡状态”模型）
（3）威廉姆森的管理权限模型
①基本观点：强调经理人员的管理动机，力求他们的权力和声望最大化。
②这主要表现在3个重要变量：雇员开支（雇用人员的数量和质量）；酬金开支（支出账目、高质量办公服务等）；可支配的投资开支（超越严格经济动机，反映管理者权力和偏好的投资）。
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