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cma准考证打印注意事项有哪些?cma准考证打印需注意:确保信息清晰完整,使用A4纸单面打印;核对姓名、考号、考场等信息无误。打印后妥善保管,提前规划路线。考前冲刺别松懈,全力以赴迎战!一、cma准考证打印注意事项有哪些?cma准考证打印注意事项如下:打印前确认个人信息无误,包括姓名、考号、考试时间地点等;建议使用激光打印机,保证打印清晰;准考证需完整打印在一张A4纸上,黑白或彩色均可;多打印几份备用,并保存电子版;....
2025/10/16 准考证cma考试备考冲刺阶段是决定成败的关键时期。在这个阶段,单纯的知识点覆盖是不够的,细节和策略的提升才是拉开差距的核心。那么,以下正文内容你可不能错过,现在就来关注吧!一、cma备考的战略与心态管理细节制定精确到小时的冲刺计划忽视的后果:盲目复习,时间分配不均,导致某些部分滚瓜烂熟,而薄弱环节依然薄弱。详细做法:不要只写今天复习成本管理。应该规划为:上午9:00-11:00,完成20道成本差异分析的选择题,并归纳错题类....
2025/10/15 备考指南cma会计师报名条件什么样?cma报名需满足教育部认可的专科及以上学历,或持有cpa、中高级会计职称、acca证书之一,且需具备2年全职管理会计或财务管理经验。早日备考,早日拿证,加油!一、cma会计师报名条件什么样?cma会计师报名无严格门槛,但获证需满足:学历上,持有教育部认可的专科及以上学历(含自考、函授等),或持有cpa、中高级会计职称、acca全面合格会员证书之一;工作经验上,需有连续2年全职管理会计或财务....
2025/10/15 报名条件目标坚定的人,一定会不辞辛劳的达成自己的目标。cma考试科目共有两个科目,下面整理了cma每日一练习题,快一起学习吧!【单项选择题】B公司有7个业务单元,最近准备用波士顿矩阵来评估业务组合的平衡状况。在分析中,3个最大的业务单元被确认为明星业务,2个中型业务单元被确认为问题业务,1个小业务单元被确认为现金牛业务,还有1个业务单元是瘦狗业务。以下哪项是可以通过以上的评估信息得到的结论()。A、公司需要在高增长率市场上建....
2025/09/09 每日一练成功的路上并不拥挤,因为坚持的人不多。cma考试科目共有两个科目,下面整理了cma每日一练习题,快一起学习吧!【单项选择题】将本企业各项活动与从事该项活动最佳者进行比较,从而提出行动方法,以弥补自身的不足的技术称为()。A、增值报告B、趋势报告C、标杆管理D、持续改善成本制度【正确答案】C【答案解析】标杆管理涉及将企业的组织过程与那些最佳业务过程进行对比。最佳业务也称同类最佳或者行业最佳。标杆管理能与业务流程再造、全....
2025/07/29 每日一练过去的已经过去,未来的尚未到来,只有现在是真正属于你的。cma考试科目共有两个科目,下面整理了cma每日一练习题,快一起学习吧!【单项选择题】以下不属于使用区块链技术的优势的是()。A、区块链使用受保护的加密技术来保护数据分类账B、发生的交易是透明的,获得授权的个人可以查看交易C、区块链中存储的事务包含在参与链的数百万台计算机中D、区块链中的数据结构是只追加的,可以更改或删除数据【正确答案】D【答案解析】A选项,区块....
2025/07/17 每日一练2025年应届生cma考试报名条件什么样?2025年应届生报考cma需具备教育部认可的大专及以上学历,或持有CPA、中高级会计职称等证书,报名时可暂不提交工作经验证明,毕业后7年内补足2年相关经验即可。坚持备考,定会有所收获。一、2025年应届生cma考试报名条件什么样?2025年应届生报考CMA需满足教育部认可的大专及以上学历,包括全日制或非全日制(如自考、函授等),或持有CPA、中高级会计职称、ACCA全科合格证....
2025/07/02 报名条件7月cma考试临近,冲刺阶段的高效备考与压力管理至关重要。以下是分阶段的冲刺策略与减压方法,已经结合了最新考试动态,还在等什么,现在就来看看吧!如果还想获取更多有关cma考试的信息,那就多多关注东奥会计在线实操就业频道吧!7月份的cma考试时间是7月26日现在距离考试还有不到一个月的时间了也正是冲刺阶段面对冲刺阶段需要考生们调整备考策略的同时还要调整紧张的心态所以以下的精彩内容大家可不要错过呦一、冲刺备考核心策略精准....
2025/06/30 备考指南2025年cma英文考试时间是什么时候?2025年cma英文考试时间已公布,窗口期为1-2月、5-6月、9-10月,考生可任选一天预约机考。把握窗口,科学规划备考,每一步努力都在为你的职业竞争力添砖加瓦。一、2025年cma英文考试时间是什么时候?2025年cma英文考试时间已公布,全年设三个窗口期:1-2月、5-6月、9-10月,考生可在窗口期内自选考试日期,需提前40天通过普尔文官网预约考位。考试形式为机考,内容....
2025/06/30 考试时间备考从不辜负每一个努力的人。与其羡慕别人,不如从现在开始,一步一个脚印地成就自己。cma考试科目共有两个科目,下面整理了cma每日一练习题,快一起学习吧!【单项选择题】在正常成本法下,制造费用的分摊出现分摊不足或过度分摊的时候,最佳的处理方法是()。A、取决于分配数量的大小B、仅分配到成品库存C、仅分配到销售的产品成本中D、按比例分配到商品销售成本和成品库存中【正确答案】A【答案解析】过度分摊与分摊不足如何进行后续调....
2025/06/06 每日一练每一次努力,都是成长的积累;每一次挫折,都是成功的伏笔。cma是美国注册管理会计师,其考试科目包含P1财务规划、绩效与分析,P2战略财务管理。下面整理了P1知识点,一起学习一下。【所属章节】第六章科技和分析【知识点】企业的数据管理和绩效管理一、数据库的概念数据库·按照数据结构来组织、存储和管理数据的仓库,是一个长期存储在计算机内的、有组织、有共享、统一管理的数据集合。关系型数据库·采用二维表模型来组织数据的数据库....
2025/06/04 财务规划绩效与分析每一次翻开书本都是新起点,勾勒着未来的光斑。cma是美国注册管理会计师的简称,考试共有两个科目,cma每日一练习题已经准备好了,快一起学习吧!【单项选择题】Huzdom公司是一家汽车制造公司,目前正在生产几款特殊定制组装的顶配汽车,企业应该选择的成本核算方法是()。A、作业成本法B、分批成本法C、分步成本法D、产品生命周期成本法【正确答案】B【答案解析】A选项,作业成本法是指将完成作业所需耗用的资源成本分配给成本对象....
2025/05/30 每日一练2025年7月cma考试成绩查询官网网址是什么?cma考试成绩查询官网是https://www.imachina.org.cn/,想要在考试中取得好成绩,就好好把握剩余的时间努力学习相关知识点。一、2025年7月cma考试成绩查询官网网址是什么?2025年7月CMA考试成绩查询官网网址是IMA中国官方网站,即https://www.imachina.org.cn/。待考试成绩公布后,考生可登录该网站,通过我的资料中的....
2025/05/29 成绩查询每一次的挫折都是成长的机会,每一次的努力都是向成功靠近的一步。cma是美国注册管理会计师,下面为大家整理了cma考试P2《战略财务管理》科目的知识点,希望对大家的学习备考有一定的帮助。【所属章节】第五章投资决策【知识点】期权实物期权RealOptionl实物期权:从动态角度评估资本预算,增加其灵活度和柔性,增加投资项目过程调整的权利。l投资项目真实价值=项目净现值+期权价值实物期权类型l扩张期权l放弃期权l延迟期权扩....
2025/05/22 战略财务管理如果环境不能为你点亮前路,那就自己成为那盏指引的灯塔。cma是美国注册管理会计师,下面为大家整理了cma考试P2《战略财务管理》科目的知识点,希望对大家的学习备考有一定的帮助。【所属章节】第五章投资决策【知识点】贴现现金流法净现值NPVl净现值NPV:以后各期现金流贴现现值之和与期初投资现金流流出之差。l当NPV0,项目可接受(流入现值流出现值)l当NPV0,项目不可接受(流入现值流出现值)净现值NPV范例l以之前范....
2025/05/16 战略财务管理假如你有天赋,勤奋会使它变得更有价值;假如你没有天赋,勤奋可以弥补它的不足。cma是美国注册管理会计师,下面整理了cma考试《财务规划、绩效与分析》科目的知识点,一起来学习吧!【所属章节】第四章成本管理【知识点】将服务部门成本分摊到产品一、企业部门成本分摊概述制造型企业中服务部门不直接带来销售额,属于成本中心。它们的成本费用均为间接成本,在吸收成本法的思路下,需要通过一定的方式分摊计入产品成本。将服务部门成本计入生产....
2025/05/09 财务规划绩效与分析如果你想得到,你就会得到,你所需要付出的只是行动。cma是美国注册管理会计师,其考试科目包含P1财务规划、绩效与分析,P2战略财务管理。下面整理了cma考试《财务规划、绩效与分析》科目的知识点,一起来学习吧!【所属章节】第四章成本管理【知识点】作业成本法一、传统成本法的局限传统的成本核算方法有以下缺点:在存货计价中未区分不同成本的特性,没有具体的生产成本信息;缺乏产品成本的长期分析视角将部门成本或工厂成本按照单一分摊....
2025/04/30 财务规划绩效与分析每天收获小进步,积累起来就是大进步。cma是美国注册管理会计师,其考试科目包含《财务规划、绩效与分析》,《战略财务管理》。今天为大家整理了《财务规划、绩效与分析》知识点,一起来学习吧!【所属章节】第四章成本管理【知识点】相关成本知识和成本性态一、常见的成本概念常见的成本信息卡片可按不同方法进行归类。成本分类具体说明如下:概念解释例子成本对象企业出于某些管理目的,将成本分配到一件产品、一项服务、一项作业或一个部门等。企....
2025/04/24 财务规划绩效与分析2022年CMA
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