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注会战略考试题目题型有哪些?当我们深入探讨注册会计师(注会)战略考试的备考策略时,一个无法回避的重要议题浮现出来:这场考试的题目究竟覆盖了哪些核心知识点?对这一问题的理解,不仅能帮助考生精确把握复习范围,更是制定针对性学习计划、直击考试要点、增强应试技巧的重中之重。接下来,东奥会计在线将为大家详细剖析这场考试的内涵。一、注会战略考试题目题型有哪些?《战略》这一科目,呈现出显著的综合性特征。尽管其考试难度并不算高,但要....
2024/09/03 战略2024年注会经济法第一批次的考试已经结束,自教材将《公司法》全面更新后,经济法第一批考试就备受关注,尤其是被安排在第二场考试的同学们会非常关心考试涉及的侧重点是否有变化?东奥会计在线教研团队为大家整理了2024年注会经济法第一批次考点总结及考情分析,一起来看一看吧!✅应试助考小纸条✅考后复盘直播✅购25送24,再享「科目任换」权益更多考点:2024年注会专业阶段考情分析及考点总结(考生回忆版)【考情分析】点击图片查....
2024/08/24 经济法注册会计师《审计》的第十六章属于非常重要的章节,可考性较高,各类题型均可涉及。近五年考试平均分值为6分左右。在专项练习时需要了解题目的出题角度及答案解析时的破题思路。✅注会审计主观题专练汇总✅公益模考卷免费下载✅近3年考试试题及答案与集团管理层和集团治理层的沟通【综合题】上市公司甲集团公司是ABC会计师事务所的常年审计客户,主要从事家电产品的生产和销售。A注册会计师负责审计甲集团公司2023年度财务报表,确定集团财务....
2024/08/20 审计注册会计师《审计》的第十七章第二节关联方审计相关内容改动较大,其涉及到的主观题非常值得同学们格外关注,应根据最新内容练习新题,并总结出破题思路。✅注会审计主观题专练汇总✅公益模考卷免费下载✅近3年考试试题及答案关联方的审计【简答题1】ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2023年度财务报表。审计工作底稿中与关联方审计相关的部分内容摘录如下:(1)A注册会计师通过向管理层询问甲公司和关联方之间关系的性质、甲公....
2024/08/20 审计注册会计师《审计》的第十六章是非常重要的章节,很多知识点会以简答题的形式进行考核。本文针对主观题的解题给出了重要提示,建议同学们仔细总结并加强理解。✅注会审计主观题专练汇总✅公益模考卷免费下载✅近3年考试试题及答案集团审计业务的接受与保持【简答题】ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2023年度财务报表。审计工作底稿中与集团审计相关的部分内容摘录如下:(1)集团项目组接触某组成部分注册会计师受到了限制,A注....
2024/08/20 审计注会《财管》第十七章全面预算主要考核现金预算的编制、利润表预算、资产负债表预算、固定预算法语弹性预算法。近10年的主观题考频在7次左右。推荐阅读:注会财管章节习题汇总注会财管主观题专练题集营业预算的编制【综合题】甲公司是一家智能产品生产销售企业,主打产品是一款运动手环。甲公司目前正在编制2024年分季度经营预算。相关资料如下:资料一:甲公司预测2024年四个季度的销售量分别为20万件、15万件、17万件、18万件。销....
2024/08/16 财管注会《财管》第十二章涉及的成本分配方法较多,且题目文字和表格较多,但同学们不用担心,因为有两条清晰的主线可以帮助大家理解本章的知识点。第一条主线是货物的物理移动,即从原材料仓库经过生产线的加工(考题最多为两步加工)最终变为产成品,货物在生产线上叫做在产品,完成第一步加工叫做半成品,完成两步加工叫做产成品。由此引申出第二条主线,即对于原材料仓库、生产线、半成品仓库、产成品仓库,均成立数量和金额上的恒等式(期初存货+本期....
2024/08/16 财管注会《财管》第十七章历年考题主、客观题均有涉及,预计2024年试卷中本章分值2~9分左右。本章重点关注的内容:各种预算编制方法的特点和区别、直接材料预算与生产预算的关系以及编制方法、弹性预算的差异分析、现金预算的编制。推荐阅读:注会财管章节习题汇总注会财管主观题专练题集全面预算的编制方法【计算分析题】DA公司只生产销售轻松图书一种产品,该图书的相关资料如下:项目实际预算单价(元)230200产销量(本)8000100....
2024/08/16 财管注册会计师《审计》科目强调的是适度练习,但不能完全不练习。通过练习提高解题的速度和准确性。由于主观题与客观题对知识点的考查方向和对考生们解题能力的要求都存在区别,所以也要针对题型分别练习!下方为审计主观题专练,一起来看!✅注会审计主观题专练汇总✅公益模考卷免费下载✅近3年考试试题及答案实质性程序【简答题】ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2023年度财务报表,确定的财务报表整体的重要性为500万元。审计工....
2024/08/15 审计注会《战略》第四章考试地位比第二章低一些,近5年平均分值为11分。本章大部分知识点以客观题型考查为主,但需关注组织结构、公司战略与数字化技术等知识点有较大的可能性考查主观题。推荐阅读:注会战略章节习题汇总注会战略主观题专练题集公司战略与数字化技术【简答题1】(本小题5分。)甲公司成立于2002年,是一家致力于为个人和企业用户提供最具创新价值产品和服务的电脑主板生产商。近年来,随着互联网技术的蓬勃发展,数字经济逐渐成为....
2024/08/14 战略注册会计师会计考试就是做题。因此,在平时学习过程中,适当地做一些典型的习题是考试成功必不可少的一个环节。如今越发临近考试,考生更应该加强每日做题的练习量,同时也要重点关注主观题的练习,以下为股份支付的确认和计量的相关习题,一起来看!✅注会会计主观题专练汇总✅公益模考卷免费下载✅近3年考试试题及答案股份支付的确认和计量【计算分析题】2×21年12月20日,甲公司股东大会批准了一份股份支付协议。协议规定,2×22年1月1....
2024/08/14 会计注会《战略》第八章考点较为集中,主要是结合案例考查知识点的活学活用,以主观题为主,也会涉及客观题,近5年平均分约8分。本章需要在理解的基础上记忆的内容较多,一定要透彻理解各类风险的表现,并能灵活运用,切忌死记硬背。推荐阅读:注会战略章节习题汇总注会战略主观题专练题集法律风险和合规风险与应对【简答题】L婚纱摄影有限公司(简称L公司)于1996年在吉林省长春市注册成立,主要以商业服务的模式经营婚纱摄影、个人写真摄影、婚纱....
2024/08/14 战略注册会计师考试《审计》科目的冲刺备考,不仅要在主观题上多费心思,还要严格遵守考试时间,进行模拟考试演练。同时也要务必重视历年考题,以往年度考核的知识点、类似题目重现的比例很大。以下为审计知识点审计抽样在细节测试中的应用的相关主观题,快来练习吧!✅注会审计主观题专练汇总✅公益模考卷免费下载✅近3年考试试题及答案审计抽样在细节测试中的应用【简答题】上市公司甲公司是ABC会计师事务所的常年审计客户,主要从事化妆品的研发、生....
2024/08/14 审计注会《财管》第五章投资项目资本预算主要考核可比公司法确定项目资本成本、项目投资决策、敏感分析法、独立项目的评价方法、总量有限时的资本分配、互斥项目的优选问题、固定资产的平均成本。推荐阅读:注会财管章节习题汇总注会财管主观题专练题集投资项目的评价方法【计算分析题】甲公司是一家制药企业,2022年甲公司在现有产品P-I的基础上成功研制出第二代产品P-II。如果第二代产品投产,需要新购置成本为1000万元的设备一台,税法规....
2024/08/12 财管注会考试《审计》第八章为风险应对,是非常重要的章节。除了在选择题中考查外,在简答题和综合题中也会涉及控制测试或实质性程序的知识点。东奥提醒各位考生应力争在客观题和简答题中拿到接近及格的分数。不要强求在综合题上逆转分数。推荐阅读:注会审计章节习题汇总|注册领全科免费备考资料第八章:风险应对【单选1】下列有关总体应对措施的说法中,错误的是()。A、薄弱的控制环境带来的风险可能对财务报表产生广泛影响,应当采取总体应对措施B....
2024/08/02 审计在注册会计师考试中,一些知识点是考察频率较高的,这些通常被称为常考点,但是自从注册会计师考试开启以来,常考知识点的数量延年递增,几乎达到了整本书都是重点的程度,临近注册会计师考试之际,我们整理出在2021年至2023年考试中出现过的重复知识点,供学员们冲刺复习使用。还有2023年考试中初次出现的知识点整理供考生们复习使用,点击查看新知识点汇总审计Part.1审计Part.2审计Part.3审计Part.4审计Part....
2024/07/29 审计注会《会计》的第五章内容一般以客观题形式进行考核,但作为基础知识也可以与非货币性资产交换、债务重组、所得税及差错更正等内容结合,以主观题的形式进行考核。2023年综合题涉及本章内容。本章分值一般在2分左右。推荐阅读:注会《会计》章节习题汇总第五章投资性房地产【单选1】下列各项资产中,应作为投资性房地产核算的有()。A.企业对外出租的办公楼B.企业持有并准备增值后转让的土地使用权C.企业租入再转租的厂房D.企业持有并准....
2024/07/26 会计注会《战略》第四章在近3年的考试中,本章的平均分值约为13.5分。本章内容常以客观题形式出现,但近年来有向主观题过渡的趋势。本章主要涉及组织结构、企业文化、战略控制和数字化技术等内容。本章知识点在考查角度方面各有千秋,因此在学习本章内容时要针对不同情况采取不同的复习策略。推荐阅读:注会战略章节习题汇总注会备考全科免费资料第四章:战略实施【单选1】力旺公司是一家控股集团,其下属有多个子企业,每个子企业都具有独立的法人资....
2024/07/10 战略