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2025年注册会计师考试已落下帷幕,作为财会领域含金量非常高的资格认证,考生们对考试试题、答案的获取渠道及后续成绩公布时间、合格标准等信息尤为关注。东奥整理了以下相关资讯,感兴趣的考生来看看吧!一、2025年注册会计师财管答案和试题在哪找?目前官方尚未发布2025年注册会计师财管科目考题及标准答案,但考生可通过东奥会计在线推出的考后估分小程序提前预估分数。东奥教研团队在考后即时上传考生回忆版题目,并给出参考答案,扫描....
2025/09/09 财管2025年注会《会计》科目两个批次考试都已经结束了,很多考生对于会计科目的考试答案非常关注,2024年注会会计答案在哪里查看?下面整理了相关内容,一起看看!一、2025年注册会计师考试答案真的有吗2025年注会会计两个批次的考试已经于25日中午全部结束,本年度《会计》科目考试落下帷幕,考生可以扫描下方小程序码,查看会计科目的考题及答案解析。二、cpa考试成绩查询流程注册会计师考试成绩查询大致分为以下三步:第一步:考生....
2025/08/23 会计2025年注册会计师考题难吗?哪里有答案?注会考试正在进行中,已经有考生走出考场,大家都很关心这个问题,我们一起来了解一下吧!一、2025年注册会计师考题难吗?哪里有答案?《会计》第一批考试已经结束了,有考生反馈,题不难,但是不会。2025年注会考题暂未公布,考虑到很多考生在考试结束后急于知道自己在考场上奋笔疾书的成果,在这种迫切的需求下,东奥带着注册会计师考后估分小程序走来啦!拿起手机,扫描下图二维码,即刻开启估分....
2025/08/23 会计注会战略科目知识点分散于八个章节,但考试常要求综合运用多章节理论分析案例,主观题特训能显著提升考生的跨章节整合能力。2025年注会考试即将开始,考前战略主观题特训开始啦!快来做题吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总风险管理体系【简答题】(本小题5分。)S集团是国内最大的奶粉生产企业,在乳制品加工企业中位居全国第三名。但自2008年9月11日开始,S集团的形象随着毒奶粉事件急转....
2025/08/21 战略近年注会战略考题常设置跨章节、跨情境的复合型问题,考前模拟可培养快速拆解题干、识别核心矛盾的能力。通过多维度分析训练,能提升对重要考点的捕捉效率。以下是注会战略考点职能战略相关大题,快来做题吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总职能战略【简答题】(本小题7分。)美国连锁咖啡公司X公司于1971年成立,总部坐落于美国华盛顿州西雅图市,它也是全球最大的咖啡连锁店之一。在我国,X公司....
2025/08/18 战略注会战略主观题题干信息较多、篇幅较长,考生在答题前可用1分钟列提纲,按总述结论→分点论证→总结呼应的结构分层,让答案呈现清晰的递进或并列关系,避免内容混杂。以下是东奥2025注会战略主观题特训,快来练习吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总企业内部环境分析【简答题】(本小题7分。)伴随着科技时代的到来,智能家居日益成为家居产业的消费热点。然而,在高端智能家居领域中,其在品牌、工....
2025/08/18 战略在近年注会税法考试中,增值税法、企业所得税法、消费税法以及个人所得税法这4章内容,无疑占据着举足轻重的地位,在卷面总分值中的占比约为50%,各章均具备考核主观题的能力,是考生们必须重点攻克的高地。在考前有针对性地进行主观题训练,是冲刺备考的重要一环,如今剩余备考时间不多,陈硕老师精心整理了4道必备主观题,涉及上述4章内容,快来练习吧!✅买26送25「全套课」今年明年都能考✅资料库免费开放,注册领超多学习资料陈硕老师整....
2025/08/14 税法注会财管的主观题难度较高,分值占比50%,题目要求严格列出计算步骤,如现值系数保留四位小数、最终结果四舍五入至两位小数,否则不得分。东奥2025注会财管主观题特训题目已更新,快来练习吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总实物期权价值评估【计算分析题】W公司拟投产一种新产品,预计需要投入4500万元购买生产设备,经营周期为3年。新产品投产后每年销量为1000件。该产品目前的价格为....
2025/08/13 财管注会财管考试时间紧张,主观题分值占比高但耗时较长。通过模拟特训,考生可摸索适合自己的答题顺序,并训练在压力下快速提取关键信息、跳过复杂陷阱的能力。2025注会财管主观题特训题目已更新,快来做题吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总杠杆系数的衡量【计算分析题】甲公司是一个生产并销售A型空调的上市公司,该公司适用的所得税税率为25%。对于明年的预算有如下不同的方案可供选择:方案一:....
2025/08/13 财管注会财管科目主观题计算量大,考前进行主观题特训能显著提升答题效率,同时,机考环境下需熟练输入公式、调用计算器功能,考前反复练习可减少操作失误,避免因系统不熟悉导致时间浪费。以下是财管考点增长率与资本需求的测算相关题目,快来做题吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总增长率与资本需求的测算【计算分析题】甲公司2024年管理用财务报表相关数据如下:单位:万元项目2024年资产负债表项....
2025/08/11 财管注会审计主观题常通过案例考察对准则的理解与灵活运用,需注重理论+实践结合。2025年注会审计考试时间在8月24日,东奥为考生们整理了《审计》考点重要性相关主观题特训,快来一起做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总重要性【简答题】ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司(以营利为目的的制造企业)2024年度财务报表。审计工作底稿中与重要性相关的部分内容摘录如下:(1)因....
2025/08/08 审计注会审计母题整体具有一定难度,但通过系统学习可有效掌握,其难度主要体现在知识深度、综合性及实务性上,但通过母题练习可针对性突破。以下是注会审计考点非财务报告内部控制重大缺陷相关母题,快来做题吧!《审计》经典母题汇总|《审计》各章思维导图汇总|《审计》各章学习要点汇总非财务报告内部控制重大缺陷【单选题】对于内部控制审计业务,下列有关非财务报告内部控制缺陷的说法中,错误的是()。A.即使认为非财务报告内部控制缺陷为重大缺....
2025/07/25 审计强调事项段是审计报告中提及已在财务报表中恰当列报或披露,且对财务报表使用者理解报表至关重要的段落;其他事项段则提及未在财务报表中列报或披露,但与理解审计工作、注册会计师责任或审计报告相关的事项,如审计报告使用限制等。以下是该考点相关母题,一起来做题吧!《审计》经典母题汇总|《审计》各章思维导图汇总|《审计》各章学习要点汇总强调事项段和其他事项段【单选题】下列情形中,不属于注册会计师可能认为需要在审计报告中增加其他事项....
2025/07/25 审计在注会税法备考的征程中,每一个知识点都是构建税务知识大厦的基石,烟叶税作为其中的一个重要部分,虽不算最复杂的章节,却也有其独特的规则与计算方法。《税法》经典母题汇总|《税法》各章思维导图汇总|《税法》各章学习要点汇总烟叶税【多选题】2019年7月,甲市某烟草公司向乙县某烟叶种植户收购了一批烟叶,收购价款100万元、价外补贴10万元。下列关于该笔烟叶交易涉及烟叶税的相关表述中,符合税法规定的有()。A.纳税人为烟草公司....
2025/07/24 税法风险管理的组织职能体系是注会战略第七章风险管理流程、体系与方法的考核重点,其中主要包含规范的公司法人治理结构、风险管理委员会、风险管理职能部门、审计委员会、企业其他职能部门及各业务单位等五部分,下文的经典母题涉及该知识点,考生需学会运用知识点,判断各个部分的职责。《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总风险管理的组织职能体系【多选题】宇鑫城市商业银行在董事会下设立了风险管理委员会。从风....
2025/07/24 战略通过对注会审计典型母题的反复推敲,大家会逐步熟悉题目如何设置陷阱、选项如何巧妙干扰、得分点如何巧妙隐藏。2025年注会考试冲刺阶段备考已经开始,以下是注会审计经典母题,一起来做题吧!《审计》经典母题汇总|《审计》各章思维导图汇总|《审计》各章学习要点汇总会计估计—应对评估的重大错报风险【多选题】下列情形中,注册会计师应当认定会计估计存在错报的有()。A.如果注册会计师运用区间估计评价管理层的点估计是适当的,审计证据支....
2025/07/24 审计在注会经济法的备考道路上,股东违反出资义务的责任这一知识点,犹如一颗璀璨的星辰,闪耀着法律智慧的光芒,守护着公司资本的稳固与市场的信任。今天,让我们通过一道单选题,深入走进这一知识点的精髓。《经济法》经典母题汇总|《经济法》各章思维导图汇总|《经济法》各章学习要点汇总股东违反出资义务的责任【单选题】陈某是甲有限责任公司的股东。经查,该股东未按期足额缴纳公司章程规定的出资。公司对陈某采取了相应措施,但陈某仍未履行出资义....
2025/07/23 经济法企业业绩衡量是注会战略第四章的重要知识点,它包括对战略性业绩和经营性业绩的衡量。如今步入战略备考的后期,习题练习的强度开始提升,战略科目对习题练习量的要求不算高,但一定要注重习题的质量!下文为战略科目的经典母题,各位考生要认真练习哦!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总企业业绩衡量【多选题】韵达公司是一家物流服务企业,公司采用投诉数量和客户等待时间来衡量员工服务水平。下列各项中,属....
2025/07/23 战略