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在财会领域,cpa考试宛如一座巍峨的高峰,吸引着无数怀揣梦想的考生。然而,当考生们走出考场的那一刻,紧张的情绪尚未完全消散,心中又会泛起新的涟漪:哪里能找到考试答案?成绩何时公布?这些问题牵动着他们的心弦。一、cpa战略考试答案哪里能找到?考完cpa后,面对未知的成绩,考生们往往心急如焚。别担心,东奥推出的后估分活动,堪称考生们的及时雨。考生们只需轻轻一扫,便能进入估分小程序,提前预估自己的考试成绩,对自己的表现心中....
2025/08/24 战略注册会计师考试作为财会领域的试金石,向来备受瞩目,而经济法科目更是其中独具特色的一环。随着2025年注册会计师考试正在进行,考生们对于经济法考试题难度的讨论热度只增不减。一、今年注册会计师经济法考试题难度如何?在2025年注册会计师经济法考试已经结束,考生们纷纷开始估分,试图了解自己答题的准确性。东奥适时地推出了后估分活动,考生们只需轻轻扫码,即可进入估分小程序,提前对自己的答题情况进行初步评估。这不仅能让考生们迅速....
2025/08/24 经济法注册会计师税法考试难吗?作为注册会计师(CPA)专业阶段的核心科目之一,税法以年均25%左右的通过率位居难度中游,但其碎法的称号却让考生又爱又恨。其难点在于政策更新频繁、计算复杂且跨税种整合要求高,尤其对记忆精准度和实务应用能力形成双重考验。不过,随着备考策略的优化,攻克税法并非遥不可及的目标。一、注册会计师税法考试难吗?税法的难度首先体现为知识体系的庞杂性。18个实体税种加上税收程序法,每个税种均有独特的征税范围、....
2025/08/23 税法注会战略主观题强调对章节间逻辑关系的整合运用,考前练习能打破孤立记忆模式,帮助考生将分析-选择-实施的战略管理流程内化为系统思维,避免答题时出现知识点堆砌却无主线的问题。以下是战略知识点公司战略与组织结构相关大题,一起来做题吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总公司战略与组织结构【简答题】(本小题7分。)1980年,致力于打造国际一流铁路货车的P公司在四川省成立,是集研发设计、....
2025/08/18 战略注会财管主观题练习的价值不仅在于做对,更在于纠错。每次练习后,考生需逐题分析错误根源:是公式记忆偏差、计算步骤遗漏,还是题干理解偏差。以下是2025注会财管主观题特训,快来练习吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总租赁筹资【计算分析题】乙公司是制造企业。该公司拟添置一台设备以扩充其生产能力,已知该投资的净现值是143.27,该设备预计使用8年,根据下面的条件判断公司是应该自购还....
2025/08/15 财管审计实务中充满不确定性,需要注册会计师基于专业标准做出合理判断。主观题通过模拟真实场景,迫使考生在模糊条件下权衡利弊并给出依据。以下是2025注会审计主观题特训,考生们快来做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总利用内部审计人员的工作【简答题】ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2024年度财务报表。审计工作底稿中与利用内部审计工作相关的部分内容摘录如下:(1)A注....
2025/08/15 审计注会审计的主观题通常以企业真实案例为背景,要求考生运用审计思维解决实际问题。主观题的专项训练不仅能助力考试,更能培养考生入职后的职业判断力,实现考证与能力提升的双重目标。2025注会审计主观题特训题目已更新,快来做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总控制测试【简答题】ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2024年度财务报表。审计工作底稿中与进一步审计程序相关的部分....
2025/08/13 审计注会经济法案例分析题所占的50分,是通关道路的拦路虎,考查点有70%属于常年命题重点,这利于考生集中攻克,但考试不仅考核对知识的掌握,还有对知识的运用,这要求考生能够说明理由,如何将理由说清楚、说严谨、说全面?考生需积累答题经验,建议考生考前进行主观题特训,下文整理了经济法部分考点的主观题,快来练习吧!✅购畅听无忧班,限时享小班服务✅资料库免费开放,注册领超多学习资料涉及考点主观习题违约责任点击做题普通合伙企业即将更....
2025/08/12 经济法注会战略考试的主观题占比50分,题干篇幅较大,是拉开分差的关键。其考核融合企业战略、风险管理等核心理论,需考生具备战略思维与案例分析能力。东奥推出25年注会战略主观题特训,帮助考生在考前强化「战略思维」,攻克主观大题,赶快来打卡做题吧!✅买26送25「全套课」今年明年都能考✅资料库免费开放,注册领超多学习资料考点开始做题公司战略管理点击做题企业外部环境分析点击做题企业内部环境分析即将更新总体战略即将更新业务单位战略即....
2025/08/12 战略2025年注会考试时间是8月23日至24日,注会考试采用计算机化模式,主观题需在系统中输入公式、图表及长文本,操作熟练度直接影响答题效率。以下是注会财管考点普通股资本成本的估计相关题目,赶快来练习吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总普通股资本成本的估计【计算分析题】甲公司2024年实现的净利润是100万元,发放的股利是30万元,公司没有优先股。2024年年末发行在外普通股10....
2025/08/11 财管在备考注会经济法科目过程中,破产法条如精密齿轮,错一齿则全局停滞!破产申请的受理不仅是经济法高频考点,更是串联多个知识点的核心枢纽。本题通过所有权保留买卖合同的经典场景,将抽象法条化作鲜活案例。《经济法》经典母题汇总|《经济法》各章思维导图汇总|《经济法》各章学习要点汇总破产申请的受理【多选题】2024年5月6日,人民法院受理了甲公司的破产申请。管理人查明,2023年10月9日,甲公司向乙公司出售价值100万元的设备....
2025/07/28 经济法注会战略第七章风险管理的流程、体系与方法中,风险管理的技术与方法是其中的主要考核点之一,共包含11种,分别为头脑风暴法、德尔菲法、失效模式、影响和危害分析法、流程图分析法、马尔科夫分析法、风险评估系图法、情景分析法、敏感性分析法、事件树分析法、决策树法和统计推论法,下文为该知识点的经典母题,快来打卡吧!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总风险管理的技术与方法【单选题】天浪公司主营盘....
2025/07/25 战略注册会计师会计第二十四章会计政策、会计估计及其变更和差错更正具有一定的学习难度,在历年考试中,各种题型均有可能涉及,其中客观题主要是考查会计政策变更和会计估计变更的区分,而差错更正的内容经常结合其他章节在主观题中考查!下文为会计政策与会计估计及其变更的划分相关的经典母题,快来练习吧!《会计》经典母题汇总|《会计》各章思维导图汇总|《会计》各章学习要点汇总会计政策与会计估计及其变更的划分【多选题】下列各项中,属于会计政....
2025/07/25 会计在注会经济法的备考路上,有限合伙企业事务执行和利益分配的特殊规定,宛如一座神秘的宝藏,等待着考生们去探索与挖掘。这一知识点,以其独特的规则和精妙的逻辑,构成了经济法领域中一道亮丽的风景线。《经济法》经典母题汇总|《经济法》各章思维导图汇总|《经济法》各章学习要点汇总有限合伙企业事务执行和利益分配的特殊规定【多选题】赵某为甲有限合伙企业的有限合伙人,除合伙协议另有约定外,下列表述中,符合合伙企业法律规定的有()。A.赵....
2025/07/23 经济法随着CPA冲刺阶段做题数量的增加和正确率的提升,我们会对自己的备考成果有更清晰的认识,从而增强考试信心。当看到自己能够熟练解答各种类型的题目时,内心的焦虑情绪会得到极大缓解。CPA财管经典母题已更新!考生们快来做题吧!《财管》经典母题汇总|《财管》各章思维导图汇总|《财管》各章学习要点汇总股票分割【单选题】下列关于股票分割、股票回购和股票股利的共同点,说法正确的是()。A.三者都会改变股数B.三者都会改变股东权益总额....
2025/07/23 财管注会战略考试临近,考生们需要通过习题提升答题能力,从而提升自身的应试能力,其中客观题注意总结易混易错的题目,主观题则注意先熟练掌握高频考点。企业文化类型为战略第四章战略实施的重点内容,考生可以通过下文的经典母题,强化对该知识点的运用,一起来看吧!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总战略稳定性与文化适应性【单选题】兰光公司是一家微波炉生产企业。2024年公司战略做出调整,从成本领先战....
2025/07/23 战略在CPA财管备考冲刺阶段,大量做题是强化知识运用的关键途径。财管知识体系庞大且复杂,通过做题能将所学公式、理论灵活运用到实际场景中。以下是2025年CPA财管经典母题,赶快来做题吧!《财管》经典母题汇总|《财管》各章思维导图汇总|《财管》各章学习要点汇总变动成本差异的分析【单选题】某公司本月生产甲产品1000件,实际耗用A材料6400千克,其实际价格为2元/千克。甲产品耗用A材料的用量标准为6千克/件,标准价格为1.....
2025/07/23 财管备考注会战略时,要求考生能够全面深入理解主要考点的内容,精准把握核心要点,同时明确考点常考题型,有针对性的进行练习,如下文为采购战略相关的经典母题,分析历年考情,可以明确采购战略考核客观题的可能性较高,建议考生有针对性的进行训练!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总采购战略【单选题】2015年以来,Z石化公司与42家供应商签订协议,并在协议中规定,与供应商实现物资需求信息共享,将物....
2025/07/22 战略