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2025年注册会计师战略科目考试结束,专业阶段至此圆满收官!作为最后一科,想必大家既如释重负又心系成绩。考完后迫不及待想估分对答案。东奥根据考生回忆整理出战略科目的考题与答案解析,此外考生也可进入东奥注会题库小程序中进行估分。✅考前救急小纸条✅考后复盘直播✅26注会新课保价双11,买贵退差价更多考点:2025年注册会计师考试考题答案解析及考点总结(考生回忆版)【考题及解析】2025年注会战略考试考题及参考答案(考生回....
2025/08/24 战略2025年注会综合阶段试卷一考试已结束!此刻考生们肯定既期待又忐忑,好奇自己在考场上发挥得怎样。别着急,东奥会计在线依据考生回忆迅速整理好了考试试题,还对考题整理了详尽的答案解析。想要估分对答案的考生,别错过,继续阅读本文吧!✅综合阶段考题考点汇总【考题及解析】2025年注会综合阶段试卷一考题及参考答案(考生回忆版)正在整理,即将更新。【成绩查询时间入口】2025年注册会计师综合阶段考试仍是无纸化机考模式,考生答卷由....
2025/08/24 会计每年注会战略考试结束后,难度对比总能成为考生讨论的核心话题。对于备考已久的考生来说,考试难度直接关系到通关概率,大家既想知道自己的答题情况是否受难度影响,也好奇今年的难度变化是否会影响合格率。一、今年注会战略考试题目是不是比去年难?考后纠结今年是不是比去年难,本质上是想知道自己的答题水平在今年的考试环境中处于什么位置——如果今年整体偏难,或许分数线会有微妙调整,自己的感觉不好可能只是普遍情况;如果难度和去年持平,那错....
2025/08/24 战略2025年注会考试将于8月23日至24日顺利举行,《会计》科目第一场次的考试已经结束,考生们纷纷开启考后复盘模式,急于了解考情动态与自身表现。那么,这场备受关注的考试究竟考了哪些内容呢?一、2025年注会会计考了什么?目前,2025年注会会计考试的具体考题与答案尚未由官方发布。不过,为帮助考生缓解焦虑、提前预估成绩,东奥会计在线已推出考后估分小程序。考生可扫描下方二维码进入东奥注会题库小程序,根据回忆选择答案完成估分....
2025/08/23 会计近年注会审计考试侧重考查复杂场景下的综合判断,考前练习可接触多样化命题形式。通过主观题专项训练,考生能快速识别题目中的干扰信息,精准定位核心考点,避免被复杂题干带偏思路。以下是2025注会审计主观题特训,快来做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总审计会计估计和相关披露【简答题】ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2024年度财务报表。与会计估计和相关披露审计有关的....
2025/08/18 审计注会财管主观题常以企业真实经营场景为背景,要求考生跨越章节界限,综合运用多领域知识解决问题。这种能力不仅是考试通关的关键,更是未来成为复合型财务人才的必备素质。东奥准备了2025注会财管主观题特训,大家快来练习吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总混合筹资【计算分析题】A公司目前有发行在外的普通债券,5年后到期,每份面值1000元,票面利率10%,每年付息一次,每份市价1100....
2025/08/15 财管注会财管主观题需在系统中输入公式、图表和长文本。例如使用^表示乘方、通过公式编辑器插入复杂符号等。提前通过模拟题训练机考操作,可避免因技术失误导致的丢分。此外,东奥还准备了2025注会财管主观题特训,考生们赶快来练习吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总现金管理【计算分析题】已知:某公司现金收支平衡,预计全年现金需要量为200000元,现金与有价证券的转换成本为每次400元,有....
2025/08/15 财管注册会计师会计科目的收入、费用和利润,是主观题命题的高发区,考生在学习时一定要保证完全掌握,同时在考前多多练习,总结答题技巧,积累做题经验!下文的综合题习题涉及知识点收入等内容,各位考生快来练习吧!《会计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《会计》各章思维导图汇总收入【综合题】甲公司2×24年发生的与收入有关的交易或事项如下:(1)1月1日,甲公司与乙公司签订销售合同,根据合同约定,甲公司向乙公司销售一批A产....
2025/08/14 会计注会财管的主观题分值集中在计算环节,且按步骤给分。考生需注重解题过程的规范性,避免因计算跳步导致失分。2025年注会考试马上就要开始了,东奥推出注会财管主观题特训,考生们赶快来练习吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总企业价值评估方法【计算分析题】D公司目前经营营运资本为20万元,资本支出为10万元,税后经营净利润为50万元,当期折旧与摊销为4万元,净负债为110万元。预计未来....
2025/08/13 财管在近年的注册会计师考试中,会计科目的知识点借款费用多次涉及客观题和计算分析题。如今注会考试即将开始,各位考生可以使用主观题进行考前集中突破,如下文的计算分析题主要与借款费用的计量相关,各位考生可在考前进行针对性练习,一起来看!《会计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《会计》各章思维导图汇总借款费用的计量【计算分析题】甲公司于2×22年1月1日动工兴建一座厂房,工程采用出包方式进行建造。工程于2×23年6月3....
2025/08/13 会计注会战略考试的主观题占比50分,题干篇幅较大,是拉开分差的关键。其考核融合企业战略、风险管理等核心理论,需考生具备战略思维与案例分析能力。东奥推出25年注会战略主观题特训,帮助考生在考前强化「战略思维」,攻克主观大题,赶快来打卡做题吧!✅买26送25「全套课」今年明年都能考✅资料库免费开放,注册领超多学习资料考点开始做题公司战略管理点击做题企业外部环境分析点击做题企业内部环境分析即将更新总体战略即将更新业务单位战略即....
2025/08/12 战略2025年注会考试专业阶段中,主观题(简答题、综合题、计算题)分值占比50%,考前一个月集中训练主观题,能有效提升答题逻辑性与准确性。以下是25年注会财管考点债务资本成本的估计相关题目,一起来做题吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总债务资本成本的估计【计算分析题】甲公司的信用级别为B级,2024年5月1日发行5年期,每年付息一次,到期还本的债券.公司拟采用风险调整法估计其税前....
2025/08/11 财管注会财管主观题常跨章节整合考点,如将投资项目决策与风险调整折现率结合命题,考前进行主观题特训可确保覆盖最新考点,提升应试针对性。以下是25年注会财管考点财务比率分析相关大题,一起来做题吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总财务比率分析【计算分析题】甲公司近两年的主要财务数据如下:单位:万元项目2023年2024年营业收入44004000净利润220100年末资产总额160020....
2025/08/11 财管注会会计计算分析题虽然与综合题同为主观题,但是得分的难度却天差地别。考生们只要打牢基础、多多训练、认真计算,相信在考试中就会有不错的发挥!下文整理了知识点固定资产的处置相关的计算分析题,各位考生快来练习吧!《会计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《会计》各章思维导图汇总固定资产的处置【计算分析题】甲公司于2×23年12月20日购入一台需要安装的设备,以银行存款支付的购买价款为1500万元,在安装过程中发生人....
2025/08/07 会计通过反复练习注会经典母题,考生可巩固碎片化知识,构建完整知识体系,熟悉命题规律与套路,锻炼解题思路与技巧,提高答题速度与准确率。2025年注会审计经典母题已更新!快来一起做题吧!《审计》经典母题汇总|《审计》各章思维导图汇总|《审计》各章学习要点汇总审计业务对独立性的要求【简单题】上市公司甲公司是ABC会计师事务所的常年审计客户。XYZ公司和ABC会计师事务所处于同一网络。审计项目组在甲公司2022年度财务报表审计中....
2025/07/25 审计内部控制要素在注会战略第七章风险管理的流程、体系与方法的重要知识点,其中包括控制(内部)环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控(内部监督)五种,考生要能够辨析和区分。下文的经典母题就涉及了这一知识点,考生在完成习题练习时,可以使用解析内容完成对知识点的巩固和复盘!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总内部控制的要素【单选题】顺兴生物制造公司建立了一套比较完善的内部控制系统。下列关....
2025/07/25 战略风险管理的组织职能体系是注会战略第七章风险管理流程、体系与方法的考核重点,其中主要包含规范的公司法人治理结构、风险管理委员会、风险管理职能部门、审计委员会、企业其他职能部门及各业务单位等五部分,下文的经典母题涉及该知识点,考生需学会运用知识点,判断各个部分的职责。《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总风险管理的组织职能体系【多选题】宇鑫城市商业银行在董事会下设立了风险管理委员会。从风....
2025/07/24 战略备考注会战略时,要求考生能够全面深入理解主要考点的内容,精准把握核心要点,同时明确考点常考题型,有针对性的进行练习,如下文为采购战略相关的经典母题,分析历年考情,可以明确采购战略考核客观题的可能性较高,建议考生有针对性的进行训练!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总采购战略【单选题】2015年以来,Z石化公司与42家供应商签订协议,并在协议中规定,与供应商实现物资需求信息共享,将物....
2025/07/22 战略