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2025年注册会计师审计考完了!很多同学一出考场就感慨:审计,你果然没那么简单!那么,这种难的感觉,究竟是普遍现象还是个人错觉?今年的考题到底暗藏了哪些玄机?东奥会计在线深刻理解考生的困惑,教研团队紧急复盘,共同揭秘审计考试的真面目!✅考前救急小纸条✅考后复盘直播✅26注会新课保价双11,买贵退差价更多考点:2025年注册会计师考试考题答案解析及考点总结(考生回忆版)【考情分析】【考点总结】东奥推出考后估分活动,为各....
2025/08/24 审计注会战略主观题考核融合战略分析、选择及风险管理等核心理论,题干常涉及企业数字化转型、ESG等热点场景。主观题特训通过模拟反套路题干,可训练考生快速拆解题干信息,将非典型问题转化为标准化答题模板。以下是东奥2025注会战略主观题特训,快来练习吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总公司战略与数字化技术【简答题】(本小题5分。)丰丰公司是一家集抗氧剂科研、生产、销售于一体的高新技术企....
2025/08/21 战略注会战略主观题强调对章节间逻辑关系的整合运用,考前练习能打破孤立记忆模式,帮助考生将分析-选择-实施的战略管理流程内化为系统思维,避免答题时出现知识点堆砌却无主线的问题。以下是战略知识点公司战略与组织结构相关大题,一起来做题吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总公司战略与组织结构【简答题】(本小题7分。)1980年,致力于打造国际一流铁路货车的P公司在四川省成立,是集研发设计、....
2025/08/18 战略注会战略主观题题干信息较多、篇幅较长,考生在答题前可用1分钟列提纲,按总述结论→分点论证→总结呼应的结构分层,让答案呈现清晰的递进或并列关系,避免内容混杂。以下是东奥2025注会战略主观题特训,快来练习吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总企业内部环境分析【简答题】(本小题7分。)伴随着科技时代的到来,智能家居日益成为家居产业的消费热点。然而,在高端智能家居领域中,其在品牌、工....
2025/08/18 战略注会财管主观题练习的价值不仅在于做对,更在于纠错。每次练习后,考生需逐题分析错误根源:是公式记忆偏差、计算步骤遗漏,还是题干理解偏差。以下是2025注会财管主观题特训,快来练习吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总租赁筹资【计算分析题】乙公司是制造企业。该公司拟添置一台设备以扩充其生产能力,已知该投资的净现值是143.27,该设备预计使用8年,根据下面的条件判断公司是应该自购还....
2025/08/15 财管注会财管的主观题分值集中在计算环节,且按步骤给分。考生需注重解题过程的规范性,避免因计算跳步导致失分。2025年注会考试马上就要开始了,东奥推出注会财管主观题特训,考生们赶快来练习吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总企业价值评估方法【计算分析题】D公司目前经营营运资本为20万元,资本支出为10万元,税后经营净利润为50万元,当期折旧与摊销为4万元,净负债为110万元。预计未来....
2025/08/13 财管注会经济法的主观题共50分,共4道案例分析题。从历年考情来看,案例分析题的命题范围较为固定,便于考生集中攻克。但主观题的作答绝非易事,考生不仅要有足够的做题能力,还要提升提升阅读能力、加强专业表达!如今临近考试,陈小球老师为各位考生整理了9道经典案例分析题,希望考生能够认真对待,反复钻研,磨炼技巧,最终斩获佳绩!✅买26送25「全套课」今年明年都能考✅资料库免费开放,注册领超多学习资料陈小球老师整理的9道案例分析题,....
2025/08/13 经济法距离2025年注会考试已不到一个月的时间,东奥为大家整理了注会审计科目主观题特训,在不断练习中,考生能积累专业术语,提升专业素养,让答案更具说服力,向阅卷老师展示扎实的专业功底。快来打卡做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总识别和评估重大错报风险【综合题】上市公司甲公司是ABC会计师事务所的常年审计客户,主要从事信息技术服务和智能产品的研发、生产与销售。A注册会计师负责审计....
2025/08/12 审计2025年注会考试时间是8月23日至24日,考前一个月建议每日安排1-2小时主观题专项特训,配合全真模拟考试,这样既能巩固知识,又能增强考场应变能力,为最终冲刺奠定心理优势。以下是货币时间价值考点相关题目,一起来做题吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总货币时间价值【计算分析题】甲公司于2023年1月1日从市场买入一辆二手轿车,价款共50000元,打算采用分期付款的形式支付。企....
2025/08/11 财管2025年注会财管考试临近,主观题以50%的分值占比成为通关关键。其计算量大、跨章节综合性强,考生常因步骤混乱或时间分配失误失分。东奥推出2025年注会财管主观题特训,聚焦重要考点,攻克主观题失分瓶颈,快来打卡做题吧!✅买26送25「全套课」今年明年都能考✅资料库免费开放,注册领超多学习资料考点开始做题财务比率分析点击做题增长率与资本需求的测算点击做题货币时间价值点击做题风险与报酬点击做题债券、股票价值评估点击做题债....
2025/08/11 财管迈入8月份,不少考生已经进行了注册会计师会计科目的模拟练习,分数有多有少!考生可以以模拟考试的分数为鉴,有针对性的查漏补缺!下文整理了注会会计的主观题,主观题容易丢分的考生,不妨通过东奥的主观题特训,来掌握命题规律,总结答题技巧,提升应试能力!《会计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《会计》各章思维导图汇总长期股权投资的后续计量【计算分析题】长江股份有限公司(以下简称长江公司)为上市公司,2×23年发生如下....
2025/08/08 会计车辆购置税看似简单,实则暗藏考点玄机!征税范围的判定不仅关乎企业税务成本,更是注会税法考试的经典命题陷阱。今天,我们将通过一道四两拨千斤的母题,带考生穿透迷雾,直击核心关键词的判定逻辑。《税法》经典母题汇总|《税法》各章思维导图汇总|《税法》各章学习要点汇总车辆购置税征税范围【单选题】下列车辆中,属于车辆购置税征税范围的是()。A.叉车B.吊车C.汽车挂车D.电动摩托车【答案】C【解析】车辆购置税以汽车、有轨电车、汽....
2025/07/30 税法CPA财管母题高度浓缩财管科目重点,如资本成本计算、投资决策分析、成本性态分析等高频考点,通过练习考生可快速把握命题方向,避免盲目刷题。以下是2025年CPA财管经典母题,快来一起做题吧!《财管》经典母题汇总|《财管》各章思维导图汇总|《财管》各章学习要点汇总经营杠杆系数的衡量、租赁的决策分析、本量利分析基本模型、约束资源最优利用决策【计算分析题】ABC公司是一家制造业企业,目前处于高速成长阶段,现有生产水平已无法满....
2025/07/29 财管在注会税法的备考之路上,船舶吨税应纳税额的计算无疑是一道独特的风景线。它以别具一格的计税规则和涉外背景,考验着考生们对细节的把握和对政策的理解。《税法》经典母题汇总|《税法》各章思维导图汇总|《税法》各章学习要点汇总船舶吨税应纳税额的计算【单选题】有一泰国国籍净吨位为1800净吨的非机动驳船,停靠在我国某港口装卸货物。驳船负责人已向我国海关领取了吨税执照,在港口停留期限为30天,泰国已与我国签订含有相互给予船舶税费最....
2025/07/25 税法内部控制要素在注会战略第七章风险管理的流程、体系与方法的重要知识点,其中包括控制(内部)环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控(内部监督)五种,考生要能够辨析和区分。下文的经典母题就涉及了这一知识点,考生在完成习题练习时,可以使用解析内容完成对知识点的巩固和复盘!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总内部控制的要素【单选题】顺兴生物制造公司建立了一套比较完善的内部控制系统。下列关....
2025/07/25 战略期后事项是指财务报表日至审计报告日之间发生的事项,以及审计报告日后知悉的事实。注册会计师需分时段识别并处理这些事项,以确保财务报表的准确性和完整性,降低审计风险。以下是期后事项考点相关母题,快来做题吧!《审计》经典母题汇总|《审计》各章思维导图汇总|《审计》各章学习要点汇总期后事项【单选题】在审计报告日后至财务报表报出日前,如果注册会计师知悉了若在审计报告日知悉可能导致修改审计报告的事项,下列有关注册会计师采取的措施....
2025/07/25 审计结合历年考情来看,注册会计师会计的第二十二章外币折算的部分题目计算相对复杂,计算能力较弱的考生可以多多练习该章节涉及的计算类习题,提升自身的计算能力!其中境外经营外币报表折算及境外经营的处置是该章节的主要考点之一,考生可以使用下文的经典母题,进行练习!《会计》经典母题汇总|《会计》各章思维导图汇总|《会计》各章学习要点汇总境外经营财务报表的折算【多选题】下列各项中,在对境外经营财务报表进行折算时选用的有关汇率,符合会....
2025/07/25 会计注会战略的第四章战略实施各节分别探讨组织结构、文化等不同因素对战略实施的影响,因而每节自成体系,关联性不强,但每节的内在逻辑十分紧密,重点比较容易把握。其中横向分工结构为该章的重点,下文为该知识点相关的经典母题,赶快打卡练习吧!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总横向分工结构【单选题】为了更好地实施多元化战略,飞龙集团进行了组织变革,分别成立了经营家电、家具、电池和日化业务的4个公....
2025/07/23 战略