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cpa专业阶段考试包含六个科目,其中《会计》科目历来被视为重中之重,素有得会计者得注会的说法。而在《会计》科目的考试中,综合题因其分值高、综合性强、难度大而成为考生们关注的焦点。一、cpa会计综合题有几道?难度如何?2025年cpa考试已经结束,东奥教研团队及时根据考生回忆,整理会计科目的考情分析及考点总结,供广大考生参考:为了帮助考生更好地了解自己的考试表现,东奥会计在线提供了便捷的考后估分活动。考生可扫码进入东奥....
2025/08/26 会计注会考试一直是财会领域的热门话题,而2025年的注会会计考试更是备受瞩目。随着考试的结束,考生们最关心的莫过于:今年注会会计到底考了什么内容?该去哪里查找相关信息?一、2025年注会会计考了什么在哪查?2025年注会会计考试内容涵盖了众多知识点,全面考查了考生对财务会计理论与实践的掌握程度。从基础的会计原则到复杂的财务报表编制与分析,考试内容丰富且深入。东奥为考生们提供了后估分活动,助力大家提前了解考试内容。考生们只....
2025/08/24 会计作为财会领域权威职业资格认证,注册会计师考试每年吸引数十万考生参与。2025年考试虽已落幕,但考生们对考后事项的关注度持续升温。其中,CPA考试试题是否会官方公布与2025年考试注意事项成为高频咨询问题。根据中国注册会计师协会最新动态,考题资源的获取需遵循规范,而考场规则也需提前熟知。本文将系统梳理考后关键信息,帮助考生避开信息误区,从容应对后续流程。无论是首次参考的新考生,还是持续进阶的老学员,掌握这些细节都能让备....
2025/08/24 会计注会审计主观题以情景模拟为核心考查方式,命题常将考生置于审计现场,要求分析复杂案例中的风险点并制定应对措施。2025年注会考试即将开始,以下是东奥整理的2025注会审计主观题特训,快来打卡做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总影响独立性的其他事项【简答题】上市公司甲公司是ABC会计师事务所的常年审计客户。审计项目组在甲公司2024年度财务报表审计中遇到下列事项:(1)202....
2025/08/22 审计注会战略主观题得分关键在于精准把握题目核心要求,构建清晰答题框架。答题时需先明确题目所问,再围绕核心要点展开论述,确保逻辑连贯、层次分明。东奥推出2025注会战略主观题特训,赶快来打卡练习吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总财务风险与应对【简答题】(本小题5分。)山东ST集团股份有限公司创立于1987年,以金属制品、新材料、化工、房地产四大产业板块为主业。2010年至2012....
2025/08/21 战略近年注会战略考题常设置跨章节、跨情境的复合型问题,考前模拟可培养快速拆解题干、识别核心矛盾的能力。通过多维度分析训练,能提升对重要考点的捕捉效率。以下是注会战略考点职能战略相关大题,快来做题吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总职能战略【简答题】(本小题7分。)美国连锁咖啡公司X公司于1971年成立,总部坐落于美国华盛顿州西雅图市,它也是全球最大的咖啡连锁店之一。在我国,X公司....
2025/08/18 战略注会审计主观题阅读量大、作答耗时长,考前主观题训练可建立审题-列纲-书写的节奏感,确保整体得分效率。2025年注会考试即将开始,东奥推出2025注会审计主观题特训,赶快抓紧时间多多练习吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总与集团管理层和集团治理层的沟通【综合题】上市公司甲集团公司是ABC会计师事务所的常年审计客户,主要从事家电产品的生产和销售。A注册会计师负责审计甲集团公司20....
2025/08/18 审计注会财管科目的主观题评分强调关键点得分,要求答案逻辑清晰、术语准确。通过模仿标准答案的表述方式,考生能避免会做但写不对的遗憾,提升得分率。以下是东奥整理的2025注会财管主观题特训,快来练习吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总应收款项管理【计算分析题】某公司预计的2024年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,n/45),其变动成本率为40%,资本成本为1....
2025/08/15 财管2025年注会考试临近,持续练习能财管主观题能够训练考生拆分问题、分步作答的能力,避免因中间步骤错误导致全题失分,形成审题-建模-计算-验证的完整思维链。注会财管主观题特训题目已更新,一起来做题吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总长期债务筹资【计算分析题】甲公司为了扩大生产能力,准备发行债券筹资100万元。准备发行的债券面值为1000元,票面年利率为10%,期限为5年,债券的....
2025/08/13 财管注会财管的主观题难度较高,分值占比50%,题目要求严格列出计算步骤,如现值系数保留四位小数、最终结果四舍五入至两位小数,否则不得分。东奥2025注会财管主观题特训题目已更新,快来练习吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总实物期权价值评估【计算分析题】W公司拟投产一种新产品,预计需要投入4500万元购买生产设备,经营周期为3年。新产品投产后每年销量为1000件。该产品目前的价格为....
2025/08/13 财管2025年注册会计师考试临近,考前一个月是心态与应试技巧的双重磨合期。主观题特训需要大家认真模拟真实考试压力,从而逐步适应高强度思考节奏。以下是注会财管考点风险与报酬相关的题目,快来练习吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总风险与报酬【计算分析题】2024年末,甲企业打算进行证券投资,现对2022年初上市的A、B证券进行风险分析,两项证券历史收益率有关资料如下:年份(年)A证券....
2025/08/11 财管在备考注会经济法科目过程中,上市公司国有股权变动管理是经济法中的规则密集区,从公开征集转让、间接转让审批到无偿划转,每条规则都是国资安全的防护网。本题浓缩四大高频考点,直击易混淆细节。《经济法》经典母题汇总|《经济法》各章思维导图汇总|《经济法》各章学习要点汇总上市公司国有股权变动管理【多选题】根据企业国有资产法律制度的规定,下列关于国有股东转让所持上市公司股份的表述中,正确的有()。A.国有股东拟公开征集转让上市公....
2025/07/28 经济法在注会税法的备考之路上,船舶吨税应纳税额的计算无疑是一道独特的风景线。它以别具一格的计税规则和涉外背景,考验着考生们对细节的把握和对政策的理解。《税法》经典母题汇总|《税法》各章思维导图汇总|《税法》各章学习要点汇总船舶吨税应纳税额的计算【单选题】有一泰国国籍净吨位为1800净吨的非机动驳船,停靠在我国某港口装卸货物。驳船负责人已向我国海关领取了吨税执照,在港口停留期限为30天,泰国已与我国签订含有相互给予船舶税费最....
2025/07/25 税法注会审计母题整体具有一定难度,但通过系统学习可有效掌握,其难度主要体现在知识深度、综合性及实务性上,但通过母题练习可针对性突破。以下是注会审计考点非财务报告内部控制重大缺陷相关母题,快来做题吧!《审计》经典母题汇总|《审计》各章思维导图汇总|《审计》各章学习要点汇总非财务报告内部控制重大缺陷【单选题】对于内部控制审计业务,下列有关非财务报告内部控制缺陷的说法中,错误的是()。A.即使认为非财务报告内部控制缺陷为重大缺....
2025/07/25 审计在注会税法备考的征程中,个人所得税征税范围是一个极为关键且极具挑战性的知识点。它就像一个错综复杂的迷宫,需要考生们凭借扎实的知识基础和敏锐的判断力去探索。《税法》经典母题汇总|《税法》各章思维导图汇总|《税法》各章学习要点汇总个人所得税征税范围【多选题】对居民个人取得的下列收入或奖励,应按照劳务报酬所得项目预扣预缴个人所得税的有()。A.雇员兼任本公司董事取得董事费收入B.证券经纪人取得佣金收入C.非雇员获得免费旅游....
2025/07/23 税法在注会税法科目的备考征程中,企业所得税应纳税额的计算是一座必须翻越的高山。这一知识点不仅是考试的重难点,更是连接理论与实践的关键桥梁。它要求考生在掌握纷繁复杂的税法条文基础上,具备敏锐的分析能力和精准的计算技巧。《税法》经典母题汇总|《税法》各章思维导图汇总|《税法》各章学习要点汇总企业所得税应纳税额的计算【综合题】某信息技术服务企业为增值税一般纳税人,自2019年起被认定为技术先进型服务企业。2024年实现营业收入....
2025/07/23 税法企业文化的类型在注会战略的第四章战略实施中,属于重要知识点。企业文化的类型分为权力导向型、角色导向型、任务导向型和人员导向型四种,考生在备考时要掌握四类企业文化类型的特点和代表性组织。下文为该知识点相关的经典母题,快来复习吧!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总企业文化的类型【单选题】龙海炼化是一家石化企业。该公司为了打造世界级、高科技、一体化的绿色石化基地,积极对标世界一流企业,....
2025/07/23 战略第三章战略选择是注会战略全书的核心,知识点丰富且内容非常重要,其中中小企业竞争战略是该章节的重要知识点,分为零散产业中的竞争战略和新兴产业中的竞争战略,下文整理了该知识点的经典母题,赶快练习!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总中小企业竞争战略【单选题】近期,经营连锁美发的爱美发屋试图通过收购周边店铺的方式来扩大市场份额,以坐稳美发行业龙头的位置,但由于扩张过快、现金流不足,最终陷....
2025/07/22 战略