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注会战略科目相较于其他五科而言背记和理解的考点内容更多,但需要掌握和考试高频出现的考点纠结有多少?东奥根据近三年的考试情况提炼总结,帮助同学们更了解注会战略科目。一、注会考试中战略科目考点有多少注会战略科目涵盖的考点较为丰富,依据2025年考试大纲及近三年考情,主要涉及公司战略与战略管理基本理论、内外部环境分析方法、公司层战略、业务单位战略、职能战略等核心内容,同时包含战略实施与控制、公司治理、风险管理等重要模块。从....
2025/08/24 战略2025年注册会计师审计考试已经结束了,考生们纷纷走出考场,接下来就是等待考试成绩公布。那么,今年的注册会计师审计科目难不难?考题和答案什么时候能公布?东奥整理了以下相关资讯,一起来看看吧!一、2025年注册会计师审计考试难吗?2025年注册会计师审计考试已结束,尽管考试尚未公布官方答案,但东奥教育已推出考后估分小程序,考生可通过回忆版试题快速预估分数。赶快拿起手机,扫码进入东奥注会题库小程序,开启估分之旅!二、注册....
2025/08/24 审计2025年注会《会计》科目两个批次考试都已经结束了,很多考生对于会计科目的考试答案非常关注,2024年注会会计答案在哪里查看?下面整理了相关内容,一起看看!一、2025年cpa会计答案哪里找2025年注会会计两个批次的考试已经于25日中午全部结束,本年度《会计》科目考试落下帷幕,考生可以扫描下方小程序码,查看会计科目的考题及答案解析。二、cpa考试成绩查询流程注册会计师考试成绩查询大致分为以下三步:第一步:考生进入注....
2025/08/23 会计注会审计主观题提问方式精细,常见判断+理由判断+建议等复合型设问。此类设问需考生精准区分不同提问逻辑,避免遗漏得分点。以下是东奥2025注会审计主观题特训,赶快来做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总为审计客户提供非鉴证服务【简答题】上市公司甲公司(金融类企业)是ABC会计师事务所的常年审计客户。XYZ公司和ABC会计师事务所处于同一网络。审计项目组在甲公司2024年度财务....
2025/08/22 审计近年注会战略考题常设置跨章节、跨情境的复合型问题,考前模拟可培养快速拆解题干、识别核心矛盾的能力。通过多维度分析训练,能提升对重要考点的捕捉效率。以下是注会战略考点职能战略相关大题,快来做题吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总职能战略【简答题】(本小题7分。)美国连锁咖啡公司X公司于1971年成立,总部坐落于美国华盛顿州西雅图市,它也是全球最大的咖啡连锁店之一。在我国,X公司....
2025/08/18 战略注会战略主观题强调对章节间逻辑关系的整合运用,考前练习能打破孤立记忆模式,帮助考生将分析-选择-实施的战略管理流程内化为系统思维,避免答题时出现知识点堆砌却无主线的问题。以下是战略知识点公司战略与组织结构相关大题,一起来做题吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总公司战略与组织结构【简答题】(本小题7分。)1980年,致力于打造国际一流铁路货车的P公司在四川省成立,是集研发设计、....
2025/08/18 战略注会审计考试中,主观题占据重要分值比例,是区分考生专业能力的关键。与客观题侧重基础概念不同,主观题要求考生综合运用审计准则、程序和方法,分析复杂案例并给出解决方案。东奥准备了25年注会审计主观题特训,快来看看吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总针对评估的风险采取的应对措施【简答题】ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲集团公司2024年度财务报表。审计工作底稿中与集团审计....
2025/08/15 审计注会财管主观题以计算为主,公式繁杂且步骤严密。通过反复练习主观题,考生可形成读题—列式—计算—检查的标准化流程,将单题作答时间压缩30%以上,为考试争取宝贵时间。东奥准备了2025注会财管主观题特训,赶快来做题吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总存货管理【计算分析题】上海东方公司是一家玻璃套装门分销商,套装门从香港生产运至上海。管理当局预计年度需求量为10000套。套装门的购....
2025/08/15 财管注册会计师会计科目的收入、费用和利润,是主观题命题的高发区,考生在学习时一定要保证完全掌握,同时在考前多多练习,总结答题技巧,积累做题经验!下文的综合题习题涉及知识点收入等内容,各位考生快来练习吧!《会计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《会计》各章思维导图汇总收入【综合题】甲公司2×24年发生的与收入有关的交易或事项如下:(1)1月1日,甲公司与乙公司签订销售合同,根据合同约定,甲公司向乙公司销售一批A产....
2025/08/14 会计注册会计师会计科目的考试难度较高,在考试中常以四种题型进行考核。其中主观题包含计算分析题和综合题,与客观题相比,主观题的得分难度更高!所以建议考生在考前集中进行主观题训练!下文主观题涉及知识点投资性房地产的转换和处置,快来练习吧!《会计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《会计》各章思维导图汇总投资性房地产的转换和处置【计算分析题】甲公司为一家上市公司,有关资料如下:(1)2×23年6月10日,甲公司对一栋自....
2025/08/08 会计CPA财管母题高度浓缩财管科目重点,如资本成本计算、投资决策分析、成本性态分析等高频考点,通过练习考生可快速把握命题方向,避免盲目刷题。以下是2025年CPA财管经典母题,快来一起做题吧!《财管》经典母题汇总|《财管》各章思维导图汇总|《财管》各章学习要点汇总经营杠杆系数的衡量、租赁的决策分析、本量利分析基本模型、约束资源最优利用决策【计算分析题】ABC公司是一家制造业企业,目前处于高速成长阶段,现有生产水平已无法满....
2025/07/29 财管期后事项是指财务报表日至审计报告日之间发生的事项,以及审计报告日后知悉的事实。注册会计师需分时段识别并处理这些事项,以确保财务报表的准确性和完整性,降低审计风险。以下是期后事项考点相关母题,快来做题吧!《审计》经典母题汇总|《审计》各章思维导图汇总|《审计》各章学习要点汇总期后事项【单选题】在审计报告日后至财务报表报出日前,如果注册会计师知悉了若在审计报告日知悉可能导致修改审计报告的事项,下列有关注册会计师采取的措施....
2025/07/25 审计注会审计经典母题能助你拨开迷雾,直击核心要点,在有限时间内最大程度唤醒知识储备,锻造敏锐题感与稳健的职业判断力,为最终通关积蓄坚实力量。以下是2025年注会审计经典母题资料,一起来做题吧!《审计》经典母题汇总|《审计》各章思维导图汇总|《审计》各章学习要点汇总利用专家的工作【单选题】在确定是否需要利用注册会计师的专家的工作时,下列各项因素中,注册会计师通常无需考虑的是()。A.可能对专家的客观性产生不利影响的利益和关....
2025/07/24 审计注册会计师《会计》科目的第十四章租赁在各种题型中均有可能考查,其中综合题与收入、所得税等内容结合!主要的学习重点为承租人使用权资产和租赁负债的核算、出租人分类及账务处理、特殊租赁业务的处理的内容,以下为知识点承租人会计处理的经典母题,快来练习吧!《会计》经典母题汇总|《会计》各章思维导图汇总|《会计》各章学习要点汇总承租人会计处理【单选题】2×24年1月1日甲公司与乙公司签订租赁协议,向其租入一台设备,合同约定的不可....
2025/07/23 会计注会审计考题往往融合多个考点,通过反复大量的习题训练,可形成审题-定位考点-关联知识-组织答案的标准化解题流程,提升答题效率和准确性,适应考试节奏。以下是2025年注会审计经典母题,一起来做题吧!《审计》经典母题汇总|《审计》各章思维导图汇总|《审计》各章学习要点汇总舞弊风险因素【多选题】下列有关舞弊风险因素的说法中,正确的有()。A.舞弊风险因素包括实施舞弊的动机或压力、实施舞弊的机会和为舞弊寻找借口的能力B.舞弊....
2025/07/23 审计在注会审计冲刺阶段,做题是快速发现知识盲区的有效手段。通过大量练习,考生能直观暴露对审计准则理解不透彻、审计程序应用不熟练等问题。东奥整理了2025年注会审计经典母题,赶快来做题吧!《审计》经典母题汇总|《审计》各章思维导图汇总|《审计》各章学习要点汇总利用内部审计人员的工作【单选题】下列各项中,注册会计师可以利用被审计单位内部审计人员提供直接协助的是()。A.确定控制测试的时间安排B.绘制重大业务循环的流程图C.确....
2025/07/23 审计在注会经济法备考中,合伙企业财产与合伙人财产份额转让这一知识点,看似晦涩难懂,实则充满逻辑之美。它不仅是考试的高频考点,更是理解合伙企业运作的关键钥匙。《经济法》经典母题汇总|《经济法》各章思维导图汇总|《经济法》各章学习要点汇总合伙企业财产与合伙人财产份额转让【单选题】甲普通合伙企业有赵某、钱某、孙某、李某四名合伙人,合伙协议约定合伙人向合伙人以外的人转让全部财产份额的,需经全体合伙人3/4以上同意。此外,合伙协议....
2025/07/22 经济法备考注会战略时,要求考生能够全面深入理解主要考点的内容,精准把握核心要点,同时明确考点常考题型,有针对性的进行练习,如下文为采购战略相关的经典母题,分析历年考情,可以明确采购战略考核客观题的可能性较高,建议考生有针对性的进行训练!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总采购战略【单选题】2015年以来,Z石化公司与42家供应商签订协议,并在协议中规定,与供应商实现物资需求信息共享,将物....
2025/07/22 战略