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2025年注会综合阶段试卷二的考试已然圆满结束。在今年的综合阶段考试里,究竟对哪些知识点进行了考查呢?考试的难度又究竟如何呢?要知道,综合阶段可是考生能否顺利拿到全科合格证书的最终关卡。东奥精心为大家梳理了2025年注会综合阶段试卷二的考情以及考点内容,让我们来一探究竟!✅综合阶段考题考点汇总【考情分析】【考点总结】【成绩查询】根据中注协的官方消息,注册会计师考试成绩的发布时间大约在2025年11月下旬。成绩查询入口....
2025/08/24 会计2025年注会税法科目考试时间是8月23日13:00-15:00,考试已经顺利结束。很多考生迫切想要知道注会税法考题在哪看,提前看考题、估分数。为缓解大家焦虑心情,东奥推出考后估分活动,快来阅读下文,了解估分方法!一、2025年注会税法考题在哪看?2025年注会税法考题目前尚未正式公布,考生需耐心等待官方发布。在此期间,急于估分的考生可以扫码进入东奥考后估分小程序,需要注意的是,回忆版试题可能存在细节误差,估分结果仅....
2025/08/24 税法注会会计考题出来了吗?尚未公布,但相信考试结束后,大家都迫不及待地想要知道自己的答题情况,东奥暖心推出2025年注会考后估分小程序,无需再苦苦等待!一、注会会计考题出来了吗?根据中国注册会计师协会发布的考试公告,专业阶段考试于8月23日至24日举行,综合阶段考试于8月24日完成。2025年注册会计师考试题目尚未公布,但相信考试结束后,大家都迫不及待地想要知道自己的答题情况,东奥暖心推出2025年注会考后估分小程序,无....
2025/08/23 会计注会财管主观题以跨章节综合考查为核心特点,既要求考生精准记忆公式,又需具备跨章节逻辑推导能力,体现对财务分析体系的深度理解。2025年注会考试即将开始,以下是注会财管主观题特训,一起来做题吧~《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总经济增加值【计算分析题】甲企业是主业处于关系国家安全的商业类企业,2024年实现净利润136万元,财务费用(利息支出)40万元,公司2024年研究开发支出....
2025/08/22 财管注会财管主观题考前训练还能提升时间管理能力,能让考生学会合理分配时间,确保每道题都有足够思考和书写时间,避免出现前松后紧或答不完题的情况,提高考试整体效率。以下是2025注会财管主观题特训,一起来做题吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总本量利的一般关系【计算分析题】某企业生产一种产品,每月固定成本为15000元,销售单价为30元,单位变动成本为6元,每月正常销售额为700件。....
2025/08/19 财管注会战略主观题题干信息较多、篇幅较长,考生在答题前可用1分钟列提纲,按总述结论→分点论证→总结呼应的结构分层,让答案呈现清晰的递进或并列关系,避免内容混杂。以下是东奥2025注会战略主观题特训,快来练习吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总企业内部环境分析【简答题】(本小题7分。)伴随着科技时代的到来,智能家居日益成为家居产业的消费热点。然而,在高端智能家居领域中,其在品牌、工....
2025/08/18 战略距离2025年注会考试已不到一个月的时间,东奥为大家整理了注会审计科目主观题特训,在不断练习中,考生能积累专业术语,提升专业素养,让答案更具说服力,向阅卷老师展示扎实的专业功底。快来打卡做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总识别和评估重大错报风险【综合题】上市公司甲公司是ABC会计师事务所的常年审计客户,主要从事信息技术服务和智能产品的研发、生产与销售。A注册会计师负责审计....
2025/08/12 审计注册会计师《税法》科目的主观题得分较难,考生们请使用下方的特训习题开启集中训练,下文的主观题涉及了知识点一般计税方法应纳税额的计算,希望考生可以通过本文的特训习题,掌握主观题的答题技巧,争取在考场上拿到更多的分数!《税法》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《税法》各章思维导图汇总一般计税方法应纳税额的计算【综合题】位于县城的某饲料生产企业为增值税一般纳税人,2025年1月发生以下业务:(1)销售给A宠物店一批....
2025/08/11 税法2025年注会考试时间安排在8月底,各科目主观题分值占比为50%,占据总分值的半壁江山。另外,主观题常聚焦核心知识点,考前一个月通过错题本复盘,可快速定位薄弱环节。以下是财管考点债券、股票价值评估相关题目,一起来做题吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总债券、股票价值评估【计算分析题】甲公司有一笔闲置资金,可以进行为期一年的投资,市场上有三种债券可供选择,相关资料如下:(1)三....
2025/08/11 财管注会审计主观题的评分标准强调专业术语准确、表述严谨客观,需避免口语化表达;。同时,需培养职业怀疑态度,对题目中异常迹象保持敏感,在答题中体现质疑-验证的思维过程。以下是注会审计总体审计策略和具体审计计划知识点相关大题,一起来做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总总体审计策略和具体审计计划【简答题】ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2024年度财务报表。审计工作底....
2025/08/08 审计车辆购置税看似简单,实则暗藏考点玄机!征税范围的判定不仅关乎企业税务成本,更是注会税法考试的经典命题陷阱。今天,我们将通过一道四两拨千斤的母题,带考生穿透迷雾,直击核心关键词的判定逻辑。《税法》经典母题汇总|《税法》各章思维导图汇总|《税法》各章学习要点汇总车辆购置税征税范围【单选题】下列车辆中,属于车辆购置税征税范围的是()。A.叉车B.吊车C.汽车挂车D.电动摩托车【答案】C【解析】车辆购置税以汽车、有轨电车、汽....
2025/07/30 税法在注会税法科目中,该知识点融合视同销售判定、多层级扣除项归集、超率累进税率计算三大核心,更暗藏闲置费处理、投资入股视同销售等命题雷区。这道母题将带考生直面真实税务稽查场景,从清算触发条件到滞纳金规则,每一步都是对专业素养的淬炼。《税法》经典母题汇总|《税法》各章思维导图汇总|《税法》各章学习要点汇总土地增值税应纳税额的计算【计算问答题】2022年7月,某市税务机关拟对辖区内某房地产开发公司开发的房地产项目进行土地增值....
2025/07/29 税法注会战略综合题一般包含7-8小问,其中存在一定的难度配比,一般来说难度配比为3:3:2,即3道较为简单的小问,3道难度适中的问题,以及2道相对较难的问题,所以合理分配作答时间,不要死磕某一小问,尽量多抓分才是第一要务!以下为战略经典母题,快来练习吧!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总基本竞争战略、市场营销战略(价格策略)、生产运营战略、国际化经营企业的组织结构、数字化技术对产品和....
2025/07/29 战略众所周知,注会考试以时间短、考题多著称,能否在规定的时间内顺利答完全部试题对许多考生来说是一个极大的挑战。此时在考场上,经验往往是很重要的因素,而这种面对试题快速反应的经验只能来自于大量的练习。但练习也要注重习题质量,下文为注会战略的经典母题,希望对各位考生的备考有所帮助!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总收缩战略、战略风险的含义及其影响因素、运营风险的主要表现与应对【简答题】在....
2025/07/29 战略在备考注会经济法过程中,界定相关市场如同绘制竞争疆域图,一笔偏移则垄断分析尽失准星!本题直击反垄断法的基石概念,每个选项都在考验考生穿透经济学迷雾的法律眼力。《经济法》经典母题汇总|《经济法》各章思维导图汇总|《经济法》各章学习要点汇总相关市场的界定【多选题】根据反垄断法律制度的规定,下列关于相关市场界定的表述中,正确的有()。A.商品之间的可替代性越高,就越可能属于同一相关市场B.假定垄断者测试的前提假设包括经营者....
2025/07/28 经济法很多考生在备考注会战略是认为战略就是背背背,即使无法理解教材中的部分知识点,也是可以的。但实际是备考战略一定要建立战略思维,重在对知识点的理解。下文整理了知识点财务风险的主要表现与应对的经典母题,快来练习吧!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总财务风险的主要表现与应对【多选题】奥普特公司是一家主要从事机器视觉核心软硬件产品的研发、生产和销售的高新技术企业。该公司拟投资建设机器视觉制....
2025/07/28 战略备考注会战略时,要求考生能够全面深入理解主要考点的内容,精准把握核心要点,同时明确考点常考题型,有针对性的进行练习,如下文为采购战略相关的经典母题,分析历年考情,可以明确采购战略考核客观题的可能性较高,建议考生有针对性的进行训练!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总采购战略【单选题】2015年以来,Z石化公司与42家供应商签订协议,并在协议中规定,与供应商实现物资需求信息共享,将物....
2025/07/22 战略备考注会战略科目时,如果能够完全掌握第三章战略选择的内容,那么备考就达到了三分天下有其一,甚至能顶半边天的效果。全球价值链中的企业国际化经营在该章节中属于重要知识点,需要考生重点掌握,有针对性的训练,如下文为该知识点的经典母题,希望大家能吃透母题,做到举一反三!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总全球价值链中的企业国际化经营【单选题】安特公司是一家自行车制造行业的跨国企业。因为不同....
2025/07/22 战略