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作为财会领域权威职业资格认证,注册会计师考试每年吸引数十万考生参与。2025年考试虽已落幕,但考生们对考后事项的关注度持续升温。其中,CPA审计考试题型有哪些与2025年考试科目设置成为高频咨询问题。根据中国注册会计师协会最新动态,审计科目命题呈现全面考核、重点突出的特点,而考试科目延续了专业阶段与综合阶段的经典框架。本文将系统梳理考后关键信息,帮助考生避开信息误区,从容规划职业路径。无论是首次参考的新考生,还是持续....
2025/08/24 审计历年注会财管堪称是计算类的天花板科目,很多考生反应说,在考试时间内根本算不完全部题目,更不用说是精细计算附带答后检验了。那么注会财管的考题到底有什么?什么样的题型让考生们望而生畏呢?东奥今天带大家盘点一下注会财管的试题类型。一、注会考试财管科目的试题类型与特点近三年,注会财管科目考试题型稳定,由单项选择题、多项选择题、计算分析题和综合题构成。单项选择题:共13题,每题2分,合计26分。2023-2025年,该题型侧重....
2025/08/24 财管在cpa考试的征程中,财管科目以其独特的魅力和挑战,让众多考生既爱又恨。它不仅是知识的考验,更是逻辑思维与计算能力的较量。对于正在备考或即将踏上财管考场的考生来说,掌握考试题型无疑是制定有效备考策略的关键一步。一、cpa财管试题有哪些必考题型?cpa财管科目考试题型丰富多样,考试题型为单项选择题、多项选择题、计算分析题、综合题。单选题注重考查基础知识,要求考生精准把握细节;多选题则考验对知识体系的理解和运用能力。计算....
2025/08/24 财管考完2025年注册会计师税法科目,是又被碎法虐到了?还是一路畅通?政策多、考点细、计算量大……税法是否再度验证了细节决定成败?基于考生回忆,东奥紧急整理考情分析及考点总结,还原今年考试情况,帮助考生快速定位自身情况。✅考前救急小纸条✅考后复盘直播✅26注会新课保价双11,买贵退差价更多考点:2025年注册会计师考试考题答案解析及考点总结(考生回忆版)【考情分析】【考点总结】●●●东奥推出考后估分活动,为各位考生实时更....
2025/08/23 税法注会财管科目考前训练主观题能培养答题思维。在反复练习中,考生逐渐学会从题目中抓取关键信息,梳理答题逻辑,构建清晰框架,使答案层次分明、有理有据,有效提升答题的完整性和准确性。以下是2025注会财管主观题特训,赶快开始做题吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总生产决策【计算分析题】甲企业生产销售A产品,全年正常的生产能力是12500件,2017年正常的订货量为10000件,单价2....
2025/08/19 财管备考注会审计,许多考生在复习时存在理论听懂却不会用的困境,而主观题正是破解这一难题的核心工具。这种输入-加工-输出的闭环训练,能将碎片化知识转化为可调用的实战技能,真正实现从考生到执业者的思维转型。《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总财务报表审计中对法律法规的考虑【简答题】ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2024年度财务报表。审计工作底稿中与法律法规相关的部分内容摘....
2025/08/15 审计针对性练习注会审计的主观题可帮助考生快速识别考点,合理分配答题时间,甚至预判评分标准中的关键采分点,从而在考试中事半功倍。以下是审计科目考点销售与收款循环的重大错报风险相关大题,快来做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总销售与收款循环的重大错报风险【综合题】2024年12月ABC会计师事务所接受委托,对戊公司2024年度财务报表实施审计,戊公司主要从事电子产品的生产和销售业....
2025/08/13 审计2025年注会考试临近,持续练习能财管主观题能够训练考生拆分问题、分步作答的能力,避免因中间步骤错误导致全题失分,形成审题-建模-计算-验证的完整思维链。注会财管主观题特训题目已更新,一起来做题吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总长期债务筹资【计算分析题】甲公司为了扩大生产能力,准备发行债券筹资100万元。准备发行的债券面值为1000元,票面年利率为10%,期限为5年,债券的....
2025/08/13 财管注会审计主观题要求考生用专业语言准确清晰表达观点,考前特训为考生提供大量练习机会,锻炼其文字组织与表达能力,使答题更符合专业规范。以下是审计考点针对财务报表层次重大错报风险的总体应对措施相关习题,快来做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总针对财务报表层次重大错报风险的总体应对措施【简答题】ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2024年度财务报表。审计工作底稿中与进....
2025/08/12 审计25年注会财管科目即将开考,主观题分值占据半边天,东奥推出2025注会财管主观题特训,通过大量练习,考生能够精准选用公式并灵活运用,真正掌握公式的应用场景与逻辑。以下是考点投资项目现金流量的估计相关大题,快来做题吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总投资项目现金流量的估计【计算分析题】某长期投资项目累计的现金净流量资料如下表:单位:万元年份0123456累计的现金净流量-50-....
2025/08/12 财管备考注会战略科目,在考前集中练习主观题,可强化理论框架-案例应用的转化能力,避免因答题结构松散或要点遗漏丢分,尤其对于高频考点,反复训练能显著提升得分率。以下是战略科目企业外部环境分析相关大题,快来做题吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总企业外部环境分析【简答题】(本小题5分。)2003年以前,保健品行业假冒伪劣产品、虚假广告、价格虚高等现象严重。2003年3月7日,国务院公....
2025/08/11 战略备考注册会计师会计科目第七章时,考生们在备考时应该将学习重点放在资产组、商誉减值的特殊处理中。下文主观题特训涉及了知识点资产组的认定及减值处理,考生可以通过下文习题的练习来磨炼答题技巧,提升应试能力!《会计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《会计》各章思维导图汇总资产组的认定及减值处置【计算分析题】长江股份有限公司(以下简称长江公司)拥有企业总部资产(一栋办公楼)和三条独立生产线(A、B和C),三条生产线被....
2025/08/11 会计注会《战略》的主观题评分强调关键点给分,考前进行主观题特训能帮助大家快速适应机考环境下快速定位考点、精准输出答案的要求。以下是2025年注会战略考点公司战略管理相关简答题,快来打卡做题吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总公司战略管理【简答题】(本小题5分。)暖羽公司创始于1976年,是国内兼具大规模及先进生产设备的品牌羽绒服生产商。近50年来,暖羽公司一直以用户第一、诚信、进....
2025/08/11 战略CPA备考前期经过系统学习,考生对知识点已有一定掌握,但难免存在薄弱环节。冲刺阶段时间宝贵,母题聚焦财管核心考点,能帮助考生快速发现自身知识漏洞。以下是2025年CPA财管经典母题,一起来做题吧!《财管》经典母题汇总|《财管》各章思维导图汇总|《财管》各章学习要点汇总外部资本需求的测算、内含增长率的测算、可持续增长率的测算【计算分析题】甲公司2024年管理用财务报表相关数据如下:单位:万元项目2024年资产负债表项目....
2025/07/29 财管注会战略的第四章战略实施各节分别探讨组织结构、文化等不同因素对战略实施的影响,因而每节自成体系,关联性不强,但每节的内在逻辑十分紧密,重点比较容易把握。其中横向分工结构为该章的重点,下文为该知识点相关的经典母题,赶快打卡练习吧!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总横向分工结构【单选题】为了更好地实施多元化战略,飞龙集团进行了组织变革,分别成立了经营家电、家具、电池和日化业务的4个公....
2025/07/23 战略亏损合同是注册会计师会计第十二章或有事项的知识点,指履行合同义务不可避免发生的成本超过预期经济利益的合同。第十二章虽属于不太重要的章节,但备考时仍不容忽视!以下为亏损合同相关的经典母题,一起来看!《会计》经典母题汇总|《会计》各章思维导图汇总|《会计》各章学习要点汇总亏损合同【单选题】2×24年11月10日,甲公司与乙公司签订不可撤销的合同,以2万元/件的价格向乙公司销售A产品80件,违约金为10万元。2×24年12....
2025/07/23 会计企业文化的类型在注会战略的第四章战略实施中,属于重要知识点。企业文化的类型分为权力导向型、角色导向型、任务导向型和人员导向型四种,考生在备考时要掌握四类企业文化类型的特点和代表性组织。下文为该知识点相关的经典母题,快来复习吧!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总企业文化的类型【单选题】龙海炼化是一家石化企业。该公司为了打造世界级、高科技、一体化的绿色石化基地,积极对标世界一流企业,....
2025/07/23 战略第三章战略选择是注会战略全书的核心,知识点丰富且内容非常重要,其中中小企业竞争战略是该章节的重要知识点,分为零散产业中的竞争战略和新兴产业中的竞争战略,下文整理了该知识点的经典母题,赶快练习!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总中小企业竞争战略【单选题】近期,经营连锁美发的爱美发屋试图通过收购周边店铺的方式来扩大市场份额,以坐稳美发行业龙头的位置,但由于扩张过快、现金流不足,最终陷....
2025/07/22 战略