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cpa税法知识点繁杂、政策更新频繁,考生们迫切需要通过历年考题来熟悉考试题型、把握命题规律,从而提升自己的备考效率。2025年cpa税法考试已于8月23日结束,官方尚未公布考题及答案。接下来本文将和大家分享2025年CPA税法考题的获取途径以及历年试题的作用,来看看吧!一、2025年cpa税法考题在哪找?目前,2025年cpa税法考题尚未正式发布,考生们暂时无法获取到官方的完整试题。不过,考生们可以参与东奥推出的考后....
2025/09/01 税法2025年注册会计师财管科目考试已落幕!这一科计算量大,常让考生头疼,不知今年大家是否都顺利答完题了呢?东奥会计在线依据考生回忆迅速整理出财管科目考题及参考答案。无论是估分,还是复盘考试,都不能错过本文内容,一起来看吧!✅考前救急小纸条✅考后复盘直播✅26注会新课保价双11,买贵退差价更多考点:2025年注册会计师考试考题答案解析及考点总结(考生回忆版)【考题及解析】2025年注会财管考试考题及参考答案(考生回忆版)....
2025/08/24 财管2025年注册会计师经济法科目的考试现已落下帷幕,考生们终于可以放下肩头的备考重担,稍微轻松一下!但很多考生走出考场,仍然紧绷心弦,迫不及待的想要估分对答案!东奥会计在线为满足考生需求,总结整理了考生回忆版试题,并给出了答案解析,阅读下文,了解详情!✅考前救急小纸条✅考后复盘直播✅26注会新课保价双11,买贵退差价更多考点:2025年注册会计师考试考题答案解析及考点总结(考生回忆版)【考题及解析】2025年注会经济法....
2025/08/23 经济法注会审计知识体系庞大且相互关联,考前主观题训练能促使考生将各个知识点融会贯通。在解答主观题时,往往需要综合运用多个章节的知识,通过反复练习,考生能够打破章节界限,建立起完整的知识网络。《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总首次接受委托时对期初余额的审计【简答题】ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2024年度财务报表。甲公司2023年度财务报表由XYZ会计师事务所的X注册....
2025/08/20 审计注会战略主观题题干信息较多、篇幅较长,考生在答题前可用1分钟列提纲,按总述结论→分点论证→总结呼应的结构分层,让答案呈现清晰的递进或并列关系,避免内容混杂。以下是东奥2025注会战略主观题特训,快来练习吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总企业内部环境分析【简答题】(本小题7分。)伴随着科技时代的到来,智能家居日益成为家居产业的消费热点。然而,在高端智能家居领域中,其在品牌、工....
2025/08/18 战略注会战略主观题强调对章节间逻辑关系的整合运用,考前练习能打破孤立记忆模式,帮助考生将分析-选择-实施的战略管理流程内化为系统思维,避免答题时出现知识点堆砌却无主线的问题。以下是战略知识点公司战略与组织结构相关大题,一起来做题吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总公司战略与组织结构【简答题】(本小题7分。)1980年,致力于打造国际一流铁路货车的P公司在四川省成立,是集研发设计、....
2025/08/18 战略注会财管主观题以计算为主,公式繁杂且步骤严密。通过反复练习主观题,考生可形成读题—列式—计算—检查的标准化流程,将单题作答时间压缩30%以上,为考试争取宝贵时间。东奥准备了2025注会财管主观题特训,赶快来做题吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总存货管理【计算分析题】上海东方公司是一家玻璃套装门分销商,套装门从香港生产运至上海。管理当局预计年度需求量为10000套。套装门的购....
2025/08/15 财管注会财管主观题常涉及多章节知识的交叉融合,通过主观题的特训,考生能突破章节壁垒,构建点—线—面的知识网络。这种整合能力不仅是考试通关的关键,更是未来从事财务分析、投融资决策等实务工作的核心技能。以下是2025注会财管主观题特训,快来做题吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总短期债务管理【计算分析题】某公司需要筹措短期资金,有下列四种方式,具体资料如下:(1)银行短期借款,利息支....
2025/08/15 财管审计实务中充满不确定性,需要注册会计师基于专业标准做出合理判断。主观题通过模拟真实场景,迫使考生在模糊条件下权衡利弊并给出依据。以下是2025注会审计主观题特训,考生们快来做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总利用内部审计人员的工作【简答题】ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2024年度财务报表。审计工作底稿中与利用内部审计工作相关的部分内容摘录如下:(1)A注....
2025/08/15 审计注会经济法的主观题共50分,共4道案例分析题。从历年考情来看,案例分析题的命题范围较为固定,便于考生集中攻克。但主观题的作答绝非易事,考生不仅要有足够的做题能力,还要提升提升阅读能力、加强专业表达!如今临近考试,陈小球老师为各位考生整理了9道经典案例分析题,希望考生能够认真对待,反复钻研,磨炼技巧,最终斩获佳绩!✅买26送25「全套课」今年明年都能考✅资料库免费开放,注册领超多学习资料陈小球老师整理的9道案例分析题,....
2025/08/13 经济法注册会计师会计基础知识点掌握的再牢固,也无法保证有百分之百的可能性通过考试。如何将所学的知识转化成做题的能力?需要大量的习题练习,加上一些解题技巧!主观题与客观题的答题思路有所区别,建议考生分题型针对练习!下方为会计科目的主观题特训,快来打卡练习吧!《会计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《会计》各章思维导图汇总持有待售的非流动资产和处置组【计算分析题】2×22年9月30日,甲公司与乙公司签订一项不可撤销的....
2025/08/13 会计备考注册会计师会计科目第七章时,考生们在备考时应该将学习重点放在资产组、商誉减值的特殊处理中。下文主观题特训涉及了知识点资产组的认定及减值处理,考生可以通过下文习题的练习来磨炼答题技巧,提升应试能力!《会计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《会计》各章思维导图汇总资产组的认定及减值处置【计算分析题】长江股份有限公司(以下简称长江公司)拥有企业总部资产(一栋办公楼)和三条独立生产线(A、B和C),三条生产线被....
2025/08/11 会计在注会经济法的备考征程中,建设工程合同的相关知识宛如一座知识的迷宫,充满了挑战与机遇。这一领域不仅涉及众多的法律条文和复杂的合同条款,还紧密关联着实际工程项目中的各种情境,对于考生的综合运用能力提出了较高的要求。《经济法》经典母题汇总|《经济法》各章思维导图汇总|《经济法》各章学习要点汇总建设工程合同【案例分析题】甲公司通过招投标方式与乙公司在2023年5月30日订立建设工程合同,约定:由乙公司承建甲公司的某冷藏仓库....
2025/07/29 经济法在CPA财管的冲刺阶段,做题是至关重要的环节,通过做题,考生能熟练掌握常用公式输入、计算器操作技巧、解题步骤优化,形成条件反射,避免考场因手生或步骤繁琐而失分。以下是2025年CPA财管经典母题,一起来做题吧!《财管》经典母题汇总|《财管》各章思维导图汇总|《财管》各章学习要点汇总保本量分析【单选题】下列有关因素变化对保本量的影响表述正确的是()。A.单价降低使保本量下降B.单位变动成本降低使保本量上升C.销售量上升....
2025/07/24 财管CPA备考冲刺阶段做题绝非简单的刷题,而是知识内化、技能淬炼、弱点清零、策略优化的关键过程,经典母题更是可以帮助大家有效提升的学习资料。以下是2025年CPA财管经典母题,一起来做题吧!《财管》经典母题汇总|《财管》各章思维导图汇总|《财管》各章学习要点汇总作业成本的计算原理【单选题】下列选项中,属于生产维持级作业的是()。A.工厂保安B.产品工艺改造C.成批采购D.直接人工工时【答案】A【解析】选项B属于品种级作业....
2025/07/24 财管在注会经济法的备考之路上,"股份有限公司的股份及其发行"不仅考验考生对股份有限公司资本构成的理解,还涉及股份发行的具体规则与法律要求。《经济法》经典母题汇总|《经济法》各章思维导图汇总|《经济法》各章学习要点汇总股份有限公司的股份及其发行【单选题】根据公司法律制度的规定,公司发行无面额股的,应当至少将一定比例的股款计入注册资本。该比例是()。A.1/10B.1/5C.1/3D.1/2【答案】D【解....
2025/07/24 经济法企业业绩衡量是注会战略第四章的重要知识点,它包括对战略性业绩和经营性业绩的衡量。如今步入战略备考的后期,习题练习的强度开始提升,战略科目对习题练习量的要求不算高,但一定要注重习题的质量!下文为战略科目的经典母题,各位考生要认真练习哦!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总企业业绩衡量【多选题】韵达公司是一家物流服务企业,公司采用投诉数量和客户等待时间来衡量员工服务水平。下列各项中,属....
2025/07/23 战略备考注会战略时,要求考生能够全面深入理解主要考点的内容,精准把握核心要点,同时明确考点常考题型,有针对性的进行练习,如下文为采购战略相关的经典母题,分析历年考情,可以明确采购战略考核客观题的可能性较高,建议考生有针对性的进行训练!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总采购战略【单选题】2015年以来,Z石化公司与42家供应商签订协议,并在协议中规定,与供应商实现物资需求信息共享,将物....
2025/07/22 战略