公司拓展海外市场为何人力资源压力更大？
劣势: 公司的人力资源尤其是设计师团队是否能够适应公司高速扩张带来的巨大业务量压力以及不同国家的客户对于设计的特殊偏好。
老师，请问一下这里公司拓展海外市场直接面临压力的为什么是人力资源而不是销售部？
问题来源：
KTG是工业设计企业中的杰出代表。在该公司董事会议上，董事Robinson建议充分利用该公司在市场上的影响力开拓海外市场。CEO Mark正在考虑是否接受这项建议，公司是否可以应付新环境带来的挑战，并且评估公司的资源是否足以支撑这个计划。董事建议公司着手寻找一个咨询公司来帮助公司建立战略管理体系。CEO Mark要求计划团队立即着手制定下一年的销售、成本和利润预算。
问题：
1、简述战略管理的好处。
2、使用SWOT 法分析公司的一个内部优势和一个内部劣势。
3、简述波特5力模型以及他对竞争的影响。
4、简述预算在预算体系中的3个职能。
5、简述如何进行预算编制。
何老师
2019-03-19 17:35:12 724人浏览
是人力资源的原因就是解析的这个，
为什么不是销售部：首先，公司在市场上的影响力很强（题干给出的信息），而且销售部门也是需要有人力资源的支持才能发展，有人才能干事，所以一切都是以人力资源为起点
每个努力学习的小天使都会有收获的，加油！相关答疑
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