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3、简述波特5力模型以及他对竞争的影响。

老师，这道题的得分点是不是以下标红的文字部分，绿色的文字部分万一考试想不到这些会不会影响得分？

一个产业包含了一系列公司生产着相似的产品或服务，例如软饮料或融资服务。
一个公司最关注的是该产业内的竞争强度，决定这个竞争强度的是五种主要力量：
五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。
这五种力量越强，那么行业内公司对于产品定价的决定权就越弱，竞争就越激烈，并且限制了公司的盈利能力。

影响战略的外部因素分析 SWOT分析 2019-03-19 14:37:02

问题来源：

KTG是工业设计企业中的杰出代表。在该公司董事会议上，董事Robinson建议充分利用该公司在市场上的影响力开拓海外市场。CEO Mark正在考虑是否接受这项建议，公司是否可以应付新环境带来的挑战，并且评估公司的资源是否足以支撑这个计划。董事建议公司着手寻找一个咨询公司来帮助公司建立战略管理体系。CEO Mark要求计划团队立即着手制定下一年的销售、成本和利润预算。

问题：
1、简述战略管理的好处。
2、使用SWOT 法分析公司的一个内部优势和一个内部劣势。
3、简述波特5力模型以及他对竞争的影响。
4、简述预算在预算体系中的3个职能。
5、简述如何进行预算编制。

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何老师

2019-03-19 16:53:00 898人浏览

哈喽！努力学习的小天使：

一般也就会考红色部分，绿色部分几乎用不上，记住5种力量就可以了

每个努力学习的小天使都会有收获的，加油！

有帮助(2) 答案有问题？

CMA

3、简述波特5力模型以及他对竞争的影响。

问题来源：

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