问题来源：
KTG是工业设计企业中的杰出代表。在该公司董事会议上，董事Robinson建议充分利用该公司在市场上的影响力开拓海外市场。CEO Mark正在考虑是否接受这项建议，公司是否可以应付新环境带来的挑战，并且评估公司的资源是否足以支撑这个计划。董事建议公司着手寻找一个咨询公司来帮助公司建立战略管理体系。CEO Mark要求计划团队立即着手制定下一年的销售、成本和利润预算。
问题：
1、简述战略管理的好处。
2、使用SWOT 法分析公司的一个内部优势和一个内部劣势。
3、简述波特5力模型以及他对竞争的影响。
4、简述预算在预算体系中的3个职能。
5、简述如何进行预算编制。
老师
2019-10-22 15:37:55 728人浏览
最好是有书上的理论，然后结合题目，延伸一下，有自己的理解可以的，但是不能全部都是自己的理解。
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