问题来源：
【例题5】ABC公司目前只生产一种产品，全年的销量为4 800个。该产品有4道加工工序每道工序的加工时间如下所示：
|
工序 |
A |
B |
C |
D |
|
耗时(分钟) |
22 |
25 |
20 |
18 |
由于目前无法调整产能，每道工序每周可以提供的工时只有40个小时。ABC全年的工作时间为50周。ABC公司目前是在每道工序完工之后进行质检，返工率为8%。 质检部发现，有75%的的质量问题出现在工序A。因此，工程部建议投资$50 000更新相关的设备，这可以使工序B用2分钟来完成原来工序A需要花5分钟才能完成的工作，而且整个工序的耗时可以减少3分钟。基于上述信息，ABC目前最应（ ）
A．对所有工序行改造
B．采纳工程部门的建议，采购新设备
C．减少工序A的准备时间
D．在工序B之前就进行检验并尽早发现不合格品，提高该工序的生产品质
【答案】D
【解析】判断整个生产流程中瓶颈环节
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工序 |
A |
B |
C |
D |
|
产量 |
4 800 |
4 800 |
4 800 |
4 800 |
|
耗时(分钟) |
22 |
25 |
20 |
18 |
|
总耗时(小时) |
1 760 |
2 000 |
1 600 |
1 440 |
|
全年可用工时(小时) |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
何老师
2019-05-07 18:42:07 489人浏览
全年的销量为4 800个，B耗时25分钟每个，所以就是2000个小时，又因为“每道工序每周可以提供的工时只有40个小时。ABC全年的工作时间为50周”，就是说最大工时是2000个小时，所以B工时已经达到极限了
每个努力学习的小天使都会有收获的，加油！相关答疑
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