与韩伟华 习题课 综合习题测试1 习题3对比
老师 我的问题列示123 请您也123的挨个回答我 要不我怕漏下或者我还有不懂的 1.这道题和韩伟华老师讲的题大概上是一样的 问题也差不多 韩老师第一问 C部门分配单位成本 没有加变动费用 并且也不是按照单位算的 他算的总的C部门 在这道题中 中心D每件产品成本是变动+固定 并且算的是每件的 这是为什么两个不一样？我认为问法都是一样的 为啥做题方式不一样？ 2.第二问 同上 韩老师算的是固定 而且是D部门总成本 这道题算的是固定加变动 是单个成本 希望老师解释 3.同上 两种问题差不多 解题却不一样 4.韩老师解析中写的是 可以用可控利润来评估绩效 这道题是 未利用产能不分配 我应该选择哪种解答这类问题 5.韩老师绩效评估方式写的是 边际贡献 税前利润 税后利润 这道题写的是 质量 财务 创新 6.我已经完全乱了 (-᷅_-᷄)
问题来源：
Ecoclock生产四款环保时钟。公司由四个经营中心组成，每个中心负责一款产品。每款产品的主要机理、加工流程的第一步相同，但后续的加工步骤各不相同。公司的管理层决定将第一步流程集中化，并购买年加工能力达到40000件的新设备。为实现预算和成本控制，第一步流程将统一由一个新中心负责，E中心。各产品中心的预算量如下所示：
|
|
年产量 |
|
A中心 |
5,000 |
|
B中心 |
7,500 |
|
C中心 |
4,000 |
|
D中心 |
6,000 |
问题：
1、假设固定成本按照各中心生产产品的比例分摊固定成本，那么中心D每件产品的成本是多少？
2、如果中心E的固定成本按照实际产能分配，中心A每件产品的成本是多少？
3、尽管以每件产品的生产为基础分配中心E的固定成本看起来是公平的，但是中心C的经理担心中心B减少产品生产数量。
a.计算中心C在产量没有变化的情况下每件产品的成本。
b.如果中心B将产量减少至5000，中心C的成本将增加还是减少？增加或减少的数额是多少？
4、中心的经理关心为空闲付费可能影响他们的绩效奖金。
a.公司管理层如何可以减轻这种担心？
b.列举三种其他可能的考核经理绩效的方法。
何璇
2019-10-18 16:53:44 679人浏览
首先建议您把韩老师的题目位置发给老师，这样老师可以对比来看
1.因为产品的成本包括变动成本和固定成本，所以不能忽略变动成本，但是如果是变动期间费用的话是不需要加进来的，属于期间费用不属于产品成本，这里计算的是单位产品成本所以要除以是每件的。
2.因为求的是产品成本所以本题没有计算错误，成本九十包含固定和变动不能只计算固定
3.本题的解析是没有错误的，还是要看两题有什么差异
4.两种答案都是可以的，因为业绩考核有很多种方法，在情景题中没有一个必须得答案，只要是符合题意并且说法正确都是可以的。
5.无论是哪种方法都是可行的。
明天的你会感激现在拼命的自己，加油！相关答疑
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